以总价350万元的别墅为例（低于这个价位很难称为高档别墅），房价加上装修、家具和其他开支，每月租金至少得4000美元（即便这样，投资回报也需要15年左右）。目前上海有多少跨国公司老总能够消化每月4000美元租金的高档别墅（再往多的方面想，也只能是数千人）？据戴德梁行测算，2002年上海租赁需求是4740套，2005年是5835套，年增长率不到8%。从目前资料看，同期高档别墅供应量至少增长200%。另外，谁能保证每一个跨国公司老总都选择别墅不选择公寓（如果没带孩子，绝大多数人都会喜爱公寓而不是远离市中心、社交和娱乐都不方便的别墅）。实际上，只有高科技园区（比如金桥，张江等）附近的一些别墅，才有可能出租给跨国公司老总。相反，市区高档公寓有着无法比拟的优越性，环境各一，大小不等，租金差距很大，适合各种类型的需要，租赁面比别墅宽广得多。

别墅抗跌性能差    别墅由于本身缺少灵活性和应变能力（地段，形式，功能和需求都非常单一，只能全栋出租，不能分租也不能改派其他用途），加上成本很高（包括居住成本和维持成本，即使出租，出租率也远远低于市区公寓），造成其对市场颁化特别敏感，市场下跌时抗跌性能非常差，租金或是出售价格都可能大幅度滑坡。从本质上说，别墅（尤其是郊区的别墅）适合自住，不适合投资（出租或者出售）；主要针对本地市场，不是针对国际市场。另外，别墅市场“卖点”低，即使炒作影响也很有限。
    上海相当大一部分高档别墅的开发商应该悬崖勒马，扭转方向，“回头是岸”。实际上，看一看国外情况就一目了然，就会大梦顿醒。不管纽约还是伦敦，别墅（在国外称为“豪斯”）主要是针对本地居民的。上海别墅（实际上应该是“豪斯”）本地需求既广阔又深远，开发商们只要“放下架子”，走出误区，端正路线，前景非常广阔。