可以说，如果没有浙江人民社的鼎力合作，“蓝狮子财经丛书”也许就不会有如今的辉煌。毕竟在当时的国内财经图书市场，各出版社看好的仍是引进版图书。而如果没有“蓝狮子财经丛书”这一品牌，浙江人民社在财经图书市场的发言权和影响力也会大大降低。对双方而言，这次合作带来的是双赢的结果。

　　既然双方长久以来保持了密切的合作关系，结果也是互惠，那么为何这次“蓝狮子”的新书《道路与梦想——我与万科20年》却交由中信出版社出版呢？

　　吴晓波解释说，这主要是由于作者王石点名要求由北京的出版社出版该书，另外，中信社财经图书一贯树立的年轻化、时尚化风格标签也与图书内容十分吻合。同时，吴晓波也承认，中信社强大的渠道推广、善于制造市场卖点的能力也是这次与其合作的原因之一。另一方面，吴晓波强调，这次与中信社的合作事先系与浙江人民社沟通协商过的，考虑到“蓝狮子”＋浙江人民社的模式无论在读者还是渠道商中都已拥有相当的影响力，日后“蓝狮子财经丛书”还将以浙江人民社作为主要出版阵地。这也得到了浙江人民社的证实。杨林海说，双方多年来一直保持着良好的合作关系，这次新书交予中信社出版，浙江人民社事先也是知道的。由于吴晓波想从该书入手，尝试二渠道开发，有一定的风险，出于规避风险因素考虑，浙江人民社这次不介入新书出版也有一定理由。

　　对此事，中信出版社的回应是：《道路与梦想——我与万科20年》系中信出版社与“蓝狮子财经创意中心”共同策划的图书，双方以包销方式合作，中信社主要负责图书的营销推广，在主渠道和二渠道都花了大力气营销。鉴于该书取得的成功，双方日后将在财经图书领域进一步开展合作。

沪、杭仍是主攻目标　　吴晓波在谈到本土原创财经图书发展时说，这些年来，本土的原创财经图书可说一直没有好做过，但市场跋竟存在，还是拥有很大的潜力。如今的原创财经图书发展面临两大问题：一是缺乏一个专业的作者群体。财经图书不同于其他图书，对作者的行业知识、写作水平、思维能力乃至业界人脉资源都有很高要求，目前国内专职财经图书写作的少之又少，而有思想、写得好的就更少。二是渠道困扰。财经图书有一个专业的目标读者群体，即企业家和职业经理人，但这些人一般很少有时间去书店，因而对财经图书出版现状了解不多。而如今的财经图书营销主要还是通过书店来推动，容易出现目标消费群体的告知偏差，新书出版后，并不能有效地告知给这些企业家和职业经理人们。

　　财经图书的销售业绩很依赖具体能让多少读者知道这本书。这次的《道路与梦想——我与万科20年》出版以来已经取得了12万册的销售业绩，这与中信出版社出色的活动组织能力密不可分，作者王石不辞辛劳地在14天内巡回全国10大城市签名售书。

　　正是看到了活动营销对财经图书销售的巨大推动，去年开始，”蓝狮子财经创意中心“在浙江尝试与培训公司合作，借助商业培训之机推销图书，取得了不俗成绩。据估算，培训活动现场推销图书的购买率达到20％。在此基础上，”蓝狮子财经创意中心“计划将该模式推广至上海，并酝酿在今年6月成立经理人读书俱乐部，通过俱乐部这一实体广泛开展营销活动。

    针对原创作者群薄弱的现实，吴晓波也计划对以前出版的图书进行二次开发，将读者感兴趣的内容做深做透。

评述：直击图书工作室3大困境  　如今的图书工作室，早已成为读者所广泛接受的概念，从最初的遮遮掩掩，到现今在图书封面上大字印刷”×××工作室编“字样，图书工作室以其对市场毖握的准确敏锐、选题策划的时效性而广受欢迎。以致于如今经常在书店出现读者根据工作室而非出版社来选购图书的情形。

　　图书工作室的前身往往是图书自由撰稿人，集多种出版角色于一身，不仅要进行市场调研确定选题，收集材料进行写作，还要联系出版单位签合同。一个人的时间和精力毕竟有限，有的时候很难有效地完成工作，为了扩大产量，图书创作工作室应运而生。图书工作室的任务主要是选题、组稿和编撰，相当于出版社的编辑部。而文化公司则相当于出版社。但是由于文化公司没有出版的权力，所以就以一个工作室的名义和出版社合作。

    困境一：“身份”的尴尬

　　图书工作室的经营，离不开出版权，就是通常说的“书号”，这是一大壁垒。“买卖书号”的行为一向是严厉禁止的，新闻出版总署对此的打击力度也是一年比一年强。前不久，中国三峡出版社即因买卖书号受到总署内部整顿、扣减书号的严厉惩处。

　　尽管政府对此一直严查力打，但变相出售书号的方式，实际已潜在运行了十多年。现在书商以各种文化公司的形式与出版社合作出书的模式早已被“默许”，只是仍没有相应的“名分”得以合法化经营。