2、塑造系列品牌，引导市场消费主流。近年来，上音社借助准确的市场信息，对音乐类图书市场进行科学分析，瞄准大众人群策划选题，有意识引导市场消费主流，全方位开发具有鲜明时代特色的图书产品，获得了良好的经济效益。如2002年出版的“流行雨·钢琴通俗小品”一经出版就引起热销。根据这一情况，立即决定进行横向派生，从钢琴扩展到小提琴、长笛、萨克斯管及民族乐器领域。经过两年多时间的努力，逐步形成了“流行雨”品牌，产品涉及十几种中外乐器，图书多达40余种，成为出版社“三贴近”图书的范例。1999年出版的《走进新时代·中华百年歌典》出版至今已重印16次，累计印数近10万册，具有相当的品牌效应。为了充分利用、扩大这一品牌图书效应，我们还策划了《放歌新世纪·中华百年歌典》、《中国大舞台·节日喜庆歌典》、《中华大家园·民族风情歌典》、《荧屏竞芳菲·中华影视歌典》等系列产品，与《中华百年歌典》相配套，形成了“红色歌典”五大经典品牌。这些图书均被列为上海市重点图书。

    3、注重出版质量，坚持两个效益并举，努力实现出版社所承担的社会责任。近年来出版的弘扬中华民族精神的图书如：歌剧《江姐》（获第一届全国艺术图书三等奖）、歌剧《白毛女》（建国55周年献礼图书）、精装版歌剧《原野》、三卷本《朱践耳交响曲集》（获第二届全国艺术图书三等奖）、四卷本《朱践耳管弦乐作曲集》（上海市文化发展基金会资助项目、五卷本《吕其明管弦乐作品选集》（上海市文化发展基金会资助项目）、套谱版小提琴协奏曲《梁山伯与祝英台》、《七一颂》（被中宣部列为建党80周年100种重点图书中唯一的音乐图书）、《放歌新世纪·中华百年歌典》（党的“十六大”献礼图书）、《中国革命历史歌曲·管乐合奏曲集》（毛泽东诞辰110周年献礼图书）、管弦乐序曲套谱版《红旗颂》（建党85周年献礼图书）、总谱与钢琴伴奏《长征组歌》（红军长征胜利70周年献礼图书）等。

    4、上音社近年来还加大了引进力度，先后与美国、英国、德国、波兰、日本、韩国等国际出版机构建立了版权贸易关系，出版了一批经典音乐理论著作和曲谱。截止到2006年10月，引进版图书在1000余种动销产品中共150种，约占总量的15%。这些图书开拓了读者的视野，引领着读者及时了解世界优秀的文化成果。

    5、为推动产业结构调整和升级，加快从传统纸介质出版物向多种介质形态出版物共存的现代出版产业转变，上音社近年来充分利用纸质图书和音像制品两种正版资源优势，实施了立体开发、组合包装的新战略，为音乐和舞蹈图书从无声变成有声、从平面走向立体做出了积极探索，出版了一系列集图、文、谱、声（像）于一体的图书，获得了广大读者的好评。截止到2006年10月，在现有产品中，有声版图书已突破200种，占总量的20%。

    记：那么，最近阶段在做什么事？

    费： 2004年9月，总社党委为上音社和上海文艺音像出版社配备了两社合一的领导班子。两年多来，上音社领导班子认真贯彻总社制定的战略规划，不断深化体制、机制改革，通过“裂变”的方式推进独立运作、独立核算，逐渐承担起了独立面向市场的社会责任。譬如，为了在传统出版资源以外努力寻找新的发展空间，形成资源互补、合作共赢的新格局，上音社领导层通过参与一系列社会活动，与国内外众多权威性音乐、舞蹈的组织机构建立了新型的战略合作关系。又如：为了进一步规范行业秩序、重塑市场主体、完善市场体系，自2005年下半年起，上音社在与湖南文艺社连续四年举办“联合订货会”的基础上，又积极发起筹建“中国音乐出版物发行联合体”（以下简称“音联体”），并于第二年5月与人民音乐、湖南文艺、上海音乐学院出版社等十家出版单位联合组成了“音联体”。 还有，为了全面加强企业流程再造，使人员流程、战略流程和运营流程更为密切，我们从今年6月引进了“ISO9001质量管理体系”的认证，力图把“全面质量管理”的理念贯彻到编辑、出版、发行三大过程中的每一个子过程，并对其进行规范，变传统管理的末端把关式被动检查为全流程的彻底控制，以有效保障出版物的质量。经过为期四个月的“贯标”工作，在社庆50周年之际刚刚通过了“北京泰瑞特质量认证中心”专家小组的评审，成为全国新闻出版系统第四家获得ISO9001国际质量管理体系认证的出版社。

    记：上海音乐出版社经历了50年的风雨沧桑，在新世纪焕发新的风采，想问一下，贵社新时期的文化追求是什么？

    费：为了塑造现代出版企业新的文化形象，上音社（Shanghai Music Publishing House）把“SMPH”组合在一起作为出版社的新社标，并赋予了新的含义。它们分别代表：卓越（Superiority）、市场（Market）、大众（Popularity）、诚信（Honesty）。这4个中心词组合成的16个字“追求卓越，把握市场，服务大众，坚守诚信。”已经成为上音社新时期的文化追求和奋斗目标。