李小琳：人生会遇到许多困难，做企业也不例外。怎样化解对自己不利的地方，这是一个修炼的过程。的确，在治业、创业的过程中，一定有别人不理解的地方。1994年初，我受命组建中国电力国际公司，设立国家电力在香港的融资窗口，组建这样一个国家公司就花了两年的时间。当时，拜访多个国家部委局和他们沟通解释。但是总有人不理解，那时就要想方设法建立一种渠道去和他沟通。
    
    我不完全认同“商场如战场”的说法，在《分光》中谈了很多感想。现在和对手之间未必就是你死我活，更多是互惠共赢。我记得2004年刚上市时，当时国家有五大电力集团，就有人问如何去竞争。我认为在同一领域，就像兄弟一样，各自有利益需求，如煤炭是我们的上游企业，未必是卡住我们它就能赢了，而是要建立一种对双方、对市场健康发展都有利的机制、制度，不然就进入恶性循环的环境中了。
    
    我们收购、兼并过不少企业，在谈判时，我们并不光想着我能占多少股份，而是会问一下，如果我们合作，能为你、为我们带来什么收益？你能得到多少？我能得到多少？大家共同能得到多少？总之，要想办法化解纷争，达到这种共赢的境界。中国传统文化中有“易学”，谈到世上没有不变的事物，我们要善于探索变化的规律，发现时间、空间的变化，从中建立一种有效渠道，让自己的处境好一些。就像打桥牌，不是一定要接手一副好牌，而是当你接手一副臭牌时，如何出好它，其中含有的文化理念、哲学思辨，都是东方人的法宝。我十分喜欢中华传统文化经典，喜欢哲学，是因为看了很多书，也结识了很多师友，从而也学习了很多，领悟了很多，中国文化是文哲史不分家，否则无法真正通晓。这些对个人修养和认知能力的提高，都是大有裨益的。
    
    在党校一年的学习期间，我又一次系统地学习哲学、社会科学等理论，感觉进步很大，理论修养有较大的提升。同时，自己也记下了很多心得，汇集成《大有耕耘集》，估计有20万字了，其中有不少就是完整的文稿。比如，和同学们到井冈山参加体验式教学活动，我写下了《碧野丹山秀井冈》；受同学和老师们的信任，在党校我担任学员俱乐部的副主任，策划主持了两次大型文艺晚会：《春天的呼唤》和《飞翔》，我也写下了《呼唤仍在耳边》等体会文章和一些诗作，部分拿出来发表了。
    
    坚定的意志让我跨过坎坷
    
    人的一生，不会总是涓涓细流，必然会遇到激流险滩，也许我们无法挽回失去的岁月，但是我们可以坚定自己的理想信念。
    
                         ——摘自《静水深流》“静水深流”篇
    
    文汇报：创业、治业的过程中，是否也有跨不过去的坎，有没有想到过退却？能否具体举例和我们分享？
    
    李小琳：是呀，你说的情形都遇到过。2005年，刚上市后的第二年，正好遇到煤炭价格飙升，价格之高，足以影响我们上市公司业绩，我们这样的大型火电企业，煤炭库存只有一吨呀！但是，煤价上升也是行业趋势，怎么办？我只身带着团队，找到煤炭公司总经理。首先是坦诚地实情相告，“现在的确是有困难。能否帮助我一下？”所谓是“以情动人”，这就是请求帮助了；接着“晓之以理”说，买方市场和卖方市场也是三十年河东三十年河西，会有变化，看看以后我们会有什么合作的空间。就这样“低头和以情动人”，开始让别人接受你，但真的解困还来自以后多次的磨合。
    
    另外，新能源的事情，也让我记忆犹新。在2005年做新能源时，我们对资本市场已经有了一些认识，当时看到一个很好的机会，只要用3亿人民币，就可以增资扩股，实现51%控股。但遇到了很多困难，包括有关方面的不理解、不认同。当时有好心的领导说：“小琳啊，像我们这样职位的人，不做事是可以原谅的，但做错事是不可以原谅的”。我比较理解，当时不少人只有做产业的背景，我试图说服他们。那可怎么办呢？是不是又要“十年磨一剑”呀，我心里真犯愁。那时陷入极度的彷徨期。
    
    后来，大家集思广益，在上市公司的二级公司的权限内，是否可以用股权来置换？于是，我们一边一步一步地置换，一边不断地和上级公司沟通。从信息上、理念上，我们已经很明确，发展循环经济是一个目标，一定要坚持这个方向。终于，我们花了一年的时间，分几步完成了资本市场的目标，虽然这个过程非常艰辛。当然，后来通过引入强有力的战略合作伙伴，现在我们已经是大股东了。我作为总经理，对过程中任何环节都必须承担责任。回头想想，如果没有当时的坚定意志和行动上的不辞艰辛，是无法取得这个成功的。
    
    “领导力”是后天炼成的
    
    “女强人”是个内涵很多的字眼。女强人之“强”，在于自然、良善之美，在于清新、奔放之情，在于柔韧、坚忍之道。
    
                            ——摘自《静水深流》“女强人”篇
    
    文汇报：您坚毅性格的形成，后天的成分有多少？
    
    李小琳：作为团队的领导者，不一定是我有多少优秀，有时是你的上级和下级激励了你，作为领导你必须注重自己的品格修为，更要有知难而进、坚忍不拔。