《静水深流》:一股清泉,在心头流淌

  放在面前的这本《静水深流》,是作者李小琳多年来勤奋敬业、正心正为、潜心研究的结晶。一个好的文化理念出现时,常常会令人耳目一新,眼前发亮。“静水深流”这四个字,深深地引起了广大读者的阅读和研究兴趣。

  纵观全书,这是一本以科学发展观为指导,立论准确、见解精辟、底蕴深厚、逻辑清晰、特色鲜明、情理交融、情境交辉,集悟道、明理、叙事、感怀、抒情于一身,闪烁着智慧之光的企业文化精品之作。本书所论述的中电国际“静水深流”文化,可以说是当代中国企业文化建设与创新的一个典型范例,是企业文化园地的一朵奇葩。

  为什么这样说呢?

  一、“静水深流”,作为企业文化的风格定位与冠名,具有原创性、自有性和独特魅力。作者对“静水深流”的内涵作了精准的释义,具有很高的理论价值与实践意义。对于“静”、对于“水”、对于“深”、对于“流”的解说,有些段落的描述,让人感到如诗如画、如临其境、如闻其声、耐人体味。企业文化理念的提炼和概括,讲究内涵丰富,底蕴深厚,表达得精彩、传神、有特色、有感召力、能吸引人;讲究不雷同,不繁琐,不玄虚,而且好识好记好用好传播。“静水深流”体现了一种富有魅力的精神境界和气质神韵,其闪光之处,在于给人以深邃厚重、情智交融、开启心智的感悟;给企业以蓬勃生机、流动不息、持续发展、基业长青的意念。

  二、“静水深流”的企业文化,坚持“以人为本”,着力于提升企业整体素质,提升企业的核心竞争力与综合竞争力,有着在自身经营管理实践中形成的有效管用的文化内涵、合理体系和结构层次。其中,理念文化与行为文化是两个最重要的组成部分,而且价值理念与行为规范逻辑一致、浑然一体。企业文化建设与企业战略目标的实施紧密融合,与企业的经营管理实践紧密融合。这“两个融合”,纠正了那种企业文化“双脚离地”,与企业战略、与企业经营管理形成“两张皮”、“两脱离”的状况。

  三、企业家文化与员工文化、团队文化的有机统一,领导力、决策力与执行力的有机统一。“静水深流”的企业文化,是一种凝心聚力、和谐创新的团队文化,突出了团队价值。卓越的企业文化,从领导和团队的角度来看,都有两大特征:一是领导的积极倡导,二是团队的共创共有共同实践。企业家、企业领导人是企业文化的首要倡导者、设计者、宣传者和实践者。这也就是常讲的“两个大家”,即“大家建设企业文化,建设大家的企业文化”,形成生气勃勃、积极向上的团队文化,形成凝聚力、执行力、创新力、竞争力和形象力,形成“人企合一”的境界。也只有这样,才叫企业文化“落地生根”。 

  四、特别要提到的是,“静水深流”的文化,体现了中华民族优秀文化、传统美德与现代市场经济、现代企业理念的紧密融合。这是具有重要现实意义与历史价值的。我们讲中国特色的企业文化,其特色的一个重要方面,就是中国特色的企业文化具有中华民族悠久的、优秀的传统文化根脉。这个文化根脉并不是单一、单调的,而是多姿多彩、内涵丰厚、博大精深的。在作者的视野内,思潮纷涌的诸子百家,各个流派,各种学说,其精华精义精要,尽在吸纳、借鉴、变通、应用之列。古今中外名言警句、故事寓言,跃然纸上。众多先辈哲人智者纷纷登场,竞相与现代人的心灵聊天对话,娓娓道来,极富哲理和情趣,又是那样的平和、静谧。

  古有“高山流水”,今有“静水深流”。“高山流水”的艺术力量,催人感奋。“静水深流”更显示出对宇宙、对社会、对人生深邃的思考。此时,我的耳边似乎迎来了一曲多元文化巧妙融合、异彩纷呈、韵致无尽的“静水深流”协奏曲。让我们祝愿我们中华民族共有的精神家园更加繁荣昌盛、灿烂辉煌,祝愿中华文化在世代传承创新中更加绚丽多姿、生机盎然。

  (作者系著名理论家、著名企业文化专家,中国企业文化研究会副理事长,中国市场经济研究会副会长)



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