陈昕:文化企业的使命追求和经营之道

  所谓产业链是以某一个产业或行业为中心,由其“上游”产业或行业和“下游”产业或行业构成的一个链条。就现代信息技术条件下的出版产业而言,一方面,随着多种媒体互动开发,传统上分为各个行业的图书、报刊、广播电视与新兴行业数字化产品连成一体,以至于传统外在的“产业链”正在内在化而变成新型出版产业的各部分或环节;另一方面,新型出版产业整合了传统上分立为各个行业的图书、报刊、广播电视与新兴数字化产品,使其拥有更长而广的“产业链”。
    
    价值链是指生产某一产品,由取得原材料到制造产品,到产品送达用户等一系列过程,其中每个环节或程序都要尽量增值,目的是使产品用户以最低成本获得最大价值,使企业以尽可能低的成本取得尽可能大的收益。
    
    新型出版产业是经济全球化的一部分。在一国范围,传统出版产业的产业链和价值链正在被新型出版产业的产业链和价值链取代。在全球范围,新型出版产业的产业链和价值链也就是跨国的产业链和价值链。这是全球范围出版产业国际竞争和分工的新趋势。
    
    对于中国的出版集团而言,如何按照比较竞争优势理论,介入到全球出版产业链和价值链中去,就成为一个非常重要的问题。以上海世纪出版集团为例。在全球出版产业链和价值链中,我们的比较竞争优势在于物流环节,而具有一定素质的劳动力以及低廉的劳动力费用可以使我们的成本远远低于西方图书物流企业。因此,只要我们迅速建立起现代物流平台,就能将全球相当一部分图书物流业务吸纳过来,把上海建成全球出版业的现代物流基地。
    
    另一方面,在内容创造和生产的环节,从全球出版产业链和价值链的角度看,我们并不存在比较竞争优势。在内容创造和生产领域需要巨额的投资和大量的资源,因此要介入全球这一领域,应该借助中国巨大的市场,迅速地与跨国出版集团合作,打入“西方俱乐部”,利用他们的数字平台和数字内容资源,占领全球内容创造和生产领域的一席之地。同时,在与跨国出版公司合作中,通过并购海外文化企业,真正实现中国文化“走出去”的美好愿望。
    
    同样,我们还应该按照比较竞争优势理论,努力寻找在国内出版产业链和价值链中的位置,以不断发展和壮大自己。因为,中国是一个有13亿人口的大国,其大国效应足以支持一个足够大的出版市场。

第一页

      相关新闻: