然而，放眼国内童书出版领域，类似“布奇乐乐园”的产品极为稀少。21世纪出版社、明天出版社、中国少年儿童新闻出版总社等国内童书出版领域的佼佼者，并未推出相应产品，而是分散地推出童书推荐读物，开设面向儿童的阅读体验书店，深耕玩具书等细分领域。 
　　 
　　倒是“乐智小天地”、红黄蓝亲子园等非童书出版商推出了各自的亲子套装产品。不过让受访者心生疑虑的是，这些由亲子阅读机构、早教中心等独立打造的产品，并未囊括现有市场上知名的童书品牌和优秀的童书资源，其适用性或存在局限。鉴于此类产品往往被当作育儿教科书，一般父母只会选购一套的情况。他们呼吁更多的出版社介入，为父母们提供更多的选择，来共同做大、做强这个市场。 
　　 
　　不过摆在出版社面前的第一道墙是极高的产品开发和渠道搭建成本，导致他们不愿轻易或没有实力进入。据中国出版传媒商报记者了解，外研社在该项业务上所费不赀。杨文轩进一步指出，在国内图书打折成为习惯，且定价体系偏低的情况下，出版社缺乏核心产品来支撑服务型销售体系。 
　　 
　　第二道墙则是整个社会教育理念的转变尚需更多时间。近五年，在众多阅读推广人和大批绘本馆的努力下，阅读年龄段下沉、重视早期阅读的教育理念得以更为广泛地普及，但这并不能掩盖其范围主要局限在一、二线城市的状况。 
　　 
　　新事物的崛起必然意味着新的机会。一些绘本馆正试图打破僵局，譬如童立方亲子绘本馆借助移动互联网发布阅读知识和资讯，通过线下举办各种阅读活动进行推广，同时架构电商渠道进行销售，收效颇佳。负责人刘艳红介绍说，他们学习台湾童书销售的经验，围绕孩子年龄和个性，将市面上图书进行组合，开发“家庭书架”、“阅读护照”等产品，突出阅读的功能性和指导性。童立方将联合全国各地的绘本馆，将绘本馆的馆员培养成具有全新教育理念的直销员，去影响更多的家长，进行销售模式创新。 
　　 
　　在三川玲等童书出版人眼中，针对早期阅读的个性化精细服务，相比奶粉、玩具等产品更具性价比，父母往往也更愿意为此付费。他们强调，对这样一个尚待进一步开发的市场，越早进入，越先树立品牌无疑将更具竞争优势。