中国未来“新一代”的企业领袖，已成为企业和全社会关注的一个热点。企业接班人的问题，是关系到每一个企业生死存亡的根本问题。中国经过２０多年的改革开放和市场经济的洗礼，市场化、商务化和国际化的观念已深入人心，已培养出了一大批优秀的新一代的新华商和企业家。国内未来“新一代”企业家的来源，可能主要从下列七种人中间产生： 
　　第一类是国内企业中经过市场残酷洗礼、大浪淘沙脱颖而出的人。他们熟悉国内市场运作，掌握现代企业管理经验，有着经营企业的成功经验，如联想的杨元庆、郭为。这批人还包括一些大中型国有企业的年轻的掌门人，如一汽总裁竺延风，神龙公司总裁刘卫东，中远公司魏家福、首创集团刘晓光等。 
    第二类是海外留学归国的一批人。他们受过良好的教育，了解国际惯例，熟悉资本市场运作，外语好，国际化观念强，擅长和国外公司打交道和进行合作。由于有国外教育和经历，这批人中有相当一批富于开拓精神，如微软的李开复、高群耀，惠普的孙振耀，网通的田溯宁，搜狐的张朝阳，ＵＴ斯达康的吴鹰，阳光卫视的杨澜等。 
    第三类是在国内接受教育，熟悉国内市场运作，具有国际化观念，创新意识强的人。如万科的王石，网易的丁磊，２６３公司的李小龙，金蝶的徐少春等。 
　　第四类是从政府机关各企业出来的人。他们宏观把握好，人际脉络清晰，能够掌握方向，也能成功创业，如用友的王文京，万通的冯仑，慧聪的郭凡生，泰康人寿的陈东升等。 
　　第五类是从各种民营、集体所有制企业摸爬滚打出来的人。他们中间不少创业艰辛，最早和真正经过了市场经济的检验，如希望集团的刘永行、刘永好，步步高的段永平，裕兴电脑的祝维沙，远大空调的张跃等。 
　　第六类是在国内外企工作过的一批人。他们在国内受教育，在国内工作，但又经历了国外企业文化氛围的熏陶，受过良好的培训，有很强的动手能力，其中相当一批已经做了国外企业在华的首席代表或高级主管，也有不少出来创业或任职ＣＥＯ的，如曾在微软和思科干过的卓越网的王树彤等。
    第七类是从学术界出来的。如东软的刘积仁，现还兼任东北大学副校长。北大副校长陈章良，也是一家高科技生物公司的负责人。