内容简介
当前正处于教育综合改革的关键深水期,学校建设的体制机制创新是学校发展的重要突破口。全员导师制作为一项重要的学校制度创新在上海、江苏、山东等全国多地陆续试点实施,这项新举措真正吹响了“全员育德”的实战号角,是“人人都是德育工作者”在新时代学校德育实践中落细、落小、落实的具体体现。本书以上海市宝山区一百多所学校的全员导师制实施方案、全员导师制各类工作总结和一所学校为研究对象,在进行了比较全面的文献综述基础之上,运用访谈调查法、案例分析法、行动研究法等研究方法,分析如何进行学校校本方案的设计、如何组织学校全员导师制实施、如何进行校本研修、如何对导师的工作实施校本考核评估等,以期让更多学校在推进全员导师制工作中更加科学、有效地实施。