新华书店一直存在地方保护主义，有很多壁垒，总店这个概念正在消失。民营这边一直在说将做得怎么大、怎么好，但都是作坊式、家族式的。作为小企业的老板来讲，个人可能有了一定的积累。但是最基本的组织结构和模型没有什么变化。在这种情况下没有形成一个区域性的中盘，更不用说全国性的。因为这种转化对经营模式、资金实力、管理能力都有很高要求。所以现在还是很零散的分割经济。
　　12月1日，批发市场放开以后，外资的注入将挤垮一批民营企业——这就是我所说的民营书业的冬天。如果度过去了，就会出现一些大企业，如果度不过去就要死去。从政府方面来讲，政策的放开会到什么程度。从纯粹的经营来讲，北京甜水园图书批发市场没有并购行为、没有收购行为。以现在这种形式，绝对与大企业、大文化格格不入，它一定成不了什么气候。只有资本的进入才能改变现状。靠现有的图书批发商来整合整个物流、商流是不可能的，甚至包括整个经营中盘建设都不可能。资本会同时带来先进的管理和经营模式，它不仅仅是一个资金的概念，也会有一些理念的引进。中盘市场如果有一个好的辐射，对终盘也会带来一个好的影响。
　　我们现在的销售渠道太不畅通，我可以举出一个例子。过去做了一本书，印了12000册，往市场上一放，销了9000册，退回来3000册。
　　认为销不动了。后来我们觉得要想办法解决，就重新找了一个渠道，与大众图书市场完全不一样，仅仅是在上海，通过它的一个学校系统，做了一个目录在系统推销。
　　推销的结果是不仅这3000册卖完了，又加印了三次，每次3000册。仅仅在上海学校系统就销售了12000册。从这个事例可以看出，产品渠道不畅通对于整个书业是一个很大的限制。