现在创业的门槛越来越低，只要你有一定数额的资金就可以自己做老板了。可是门槛低不等于创业就容易成功，并非你申请了营业执照就是有模有样的老板了，因为如果你对自己的身份把握不到位，就无法使企业进入良好的循环状态，那么，老板梦就只是昙花一现。以下几位人士的经验之谈或许可以供你借鉴。

本科生开起保洁公司    创业者: 魏晓   
    创业公司: 静安江宁鼎洁保洁服务社
    初期创业成本: 个人10万元积蓄，同时获得7万元免担保贷款

    第一次见到魏晓时，他刚好在静安区开业指导服务中心为拓展业务办理创业贷款申请手续，他申请的贷款额度是7万元，刚好免担保。从他与工作人员的熟稔交谈中不难看出，他是这里的常客。中心负责人施伟华告诉记者，魏晓可以算是一个低成本创业的典型，他已经享受了部分而且将可以享受所有对非正规就业劳动组织的优惠政策。

    魏晓其实是个具有本科学历的知识型创业者，可令人不解的是，高学历的他选择的创业项目却是保洁。他说: “人民生活水准的不断提高，服务行业在整个经济生活中将会占越来越大的比重，正如现在人们对家政服务、家庭保洁（大扫除，洗地毯，打蜡）等的需求大增，在这过程中必将形成更大的规模，也必将形成新的服务需求，这其中蕴藏着巨大的商机。”

    有了初步的创业意向之后，魏晓并没有冒进，而是对如何寻找一个好的创业切入点开始了新的思考: “如果我在保洁这块领域没有新的思路与想法，跟在别人后面，形不成自己的特色，那么在目前竞争已趋白热化的状态下，必定会遭遇相当大的困难。一个好的项目需具备市场潜力大、具有可操作性和合理的价格三个要素。对此我就开始有意识地收集相关信息。”

    转机的出现十分偶然。一次魏晓到上实物业黄浦新苑管理处办事，碰到一对到管理处来缴物业管理费的老夫妻。他们缴完费后向管理处提出物业方面是否能提供擦窗的服务。他们表示，如果物业可以长期做这项服务，适当收取点费用，他们将非常高兴。就是这样一件小事让魏晓豁然开朗: “现在好多新建的小区，窗子一般都比较大，高层的楼盘比较多，而且现在的物业公司为了提高小区居民对物业公司服务的满意度，正在不断改革和探索与国际接轨的服务模式，像类似项目，他们没有能力去发展一个专业队伍，而小区居民却有这方面的需求，如果这种需求在小区中形成规模，那么正好利用物业管理公司的这个管理平台，提供给居民更多的服务内容，那将形成我公司与物业公司和小区居民三赢的结果。”

    受到启发的魏晓在高兴的同时依然保持着他的那份理性，在和黄浦新苑物业部门商量之后开始给小区每户居民发服务征询单，得到的反馈是此项服务得到小区大部分居民的认可。调查的结果更增添了他创业的信心。在创业指导中心老师的支持及鼓励下，魏晓拿出自己的10万元积蓄创办了静安江宁鼎洁保洁服务社，那时是去年的10月。

    该社成立后便租赁了创业园区4楼的一间办公室，合计约34平方米，获得房租补贴后，实际支付季度房租500元，解决了因资金不足而对于租办公用房的后顾之忧。在短短半年时间里，静安江宁鼎洁保洁服务社从刚起步时的两家固定客户，业务收入1万多元/月，发展到拥有近10家固定客户，业务收入攀升至7万～8万元/月，从业人员也从最初的8人发展到14人。现在魏晓又有了新的拓展打算: “现在医院、学校等企事业单位的后勤工作正在逐渐走向社会化，我们下一个争取的客户就是医院。目前申请的创业贷款也正是为这项新的业务做资金上的准备。”

学以致用赢得微利    创业者: 沈华琛  
    创业公司: 图文设计社
    初期创业成本: 5万元

    2003年度黄浦优秀创业者中，年仅28岁的沈华琛是其中年龄最小的一位，清瘦斯文。

    沈华琛曾是上海水产大学的一名毕业生，在校主修计算机专业，对电脑的维修和图文设计可谓驾轻就熟。学院生活结束后他曾经到多家小公司工作过，但是时间都不长，最长的一次也只工作了8个月。频繁的跳槽经历加上小公司工作带来的不稳定和不安全感，以及毕业之后一年难于一年的就业形势，使他对解决就业问题失去了信心，一度陷入深深的苦闷之中。

    不过，在街道非正式就业指导人员的帮助下，小沈也开始走上了创业的道路。他在自己居住的小区附近开办了一家图文设计社，然而创业之初意想不到的压力纷纷出现。

    首先是资金的压力，开办图文设计社肯定要有电脑设备，这对于刚刚涉足社会的小沈而言是个不小的难题; 其次是客户源的压力，图文设计行业竞争相当激烈，如果没有自己的客户群，不要说盈利，连基本的温饱都很可能无法保障; 第三是技术的压力，现在的图文设计社多如牛毛，如果自己在电脑设计领域没有过硬的技术，很难脱颖而出。当然，对于创业过程适度的规划也是小沈创业路上必不可少的功课之一。