但从目前的发展情况看，互动电视的广泛应用似乎还不大可能。在九运会上，“互动电视”概念第一次进入了几大城市居民的生活。但事实上，用户并不能享受到真正的“互动”。虽然，用户可以从不同的角度收看体育比赛，有着更灵活的节目选择，查询比赛结果和得奖情况，但数字电视并不具备真正的双向互动功能，观众只能通过中央电视的网站才能进行聊天讨论，而其所谓的“互动”，只是同时显示在电视屏幕上的聊天者的名字而已。 
    互动电视之所以还不能得到普遍应用是因为目前广电系统还未实现数字化的完全改造，广电网络系统的双向改造也是一项耗费巨大的工程。此外，从用户终端上来看，我国的很多电视厂家生产的“数字电视”，并非真正意义上的数字电视，只是概念上的炒作，而在国外，一台数字电视的售价达到了上万美元，一台进口25英寸液晶数字电视售价高达十几万元。因此，在短期内实现数字电视的普及并非易事。 
    显然，只有宽带的应用得以丰富，宽带市场的启动才能成为可能。宽带运营商如何联合产业链中的其它力量，为用户提供各种增值服务成为了关键因素，也决定了宽带运营商实现盈利的可能。 

盈利之梦何时实现？    经过一年多的喧嚣之后，宽带产业也开始步入了理性发展时期。众多的宽带运营商发现，虽然宽带有着美好的未来，但如何盈利却是一个大的难题。追求利润是企业运行的一个重要目标，但对于诸多的宽带运营商来说，实现盈利却是那么的遥远。如果宽带运营商无法找到一个宽带盈利的模式，那么，宽带产业的发展也将无从谈起。因此，如何盈利，这不仅是宽带运营商遇到的最大难题，也是整个宽带产业发展的难题。 
    由于宽带是一个长期的投资项目，但宽带的前期网络铺设的成本高昂，并且为了尽快形成用户规模，众多的宽带运营商不得不降低接入费用和月租费，这样运营商的成本回收就十分困难。专家估计，目前中国宽带市场上的总投资至少达到了150亿元的规模，但2001年，这些宽带运营商的在宽带上的毛收入大概仅有2～3个亿左右，这种现象在国外市场也十分普遍，因此，很多实力较弱的宽带运营商都已经陷入几近破产的境地，或者选择了淡出市场。 
    据英国《金融时报》消息，2001年，带宽价格平均下跌了80%，在北美，已经有二十多家宽带运营商申请破产。2002年2月28日，美国最大的宽带接入商Excite＠Home正式倒闭。而澳大利亚一家宽带运营商Pahth声称“无法在宽带市场建立一个能存活的商业模型”，主动交出了宽带运营执照。 
    看来，宽带市场竞争是一个以运营实力为后盾的寡头游戏，只有实力雄厚的企业才能在巨大的投入之后等待漫长的投资回报，也只有实力雄厚的企业，才能够有力量整合宽带产业链的其它力量建立一个成熟的商业模式。因此，宽带产业在经过一年热度投资之后，一批企业倒下，或者被其它企业所兼并这是一种必然的趋势。 
    而对于哪些存活下来的运营商，寻求更多的资本投入已势在必行。像中国电信这样的电信运营商，必须尽快上市，这样才能通过资本运作维持巨大的基础设施投资。此外，宽带基础设施的投入是一个巨大的工程，宽带产业的发展也将拉动整个经济的发展，因此，政府也必须在政策、资金上给予更多的扶持。 
    内容服务是宽带产业发展的重要决定力量，但是，对于诸多的内容供应商而言，如何通过内容服务实现盈利也是一个难题。目前，宽带网能够拿得出手的增值服务也就是视频点播VOD，但内容提供商如何通过VOD点播实现盈利却是一个难点。因为，视频文件的传输成本是一笔很大的数字，并且每增加一个用户，其传输成本也相应的增加。有数据表明，如果一个内容供应商，要想为10万个用户提供一个1000MB的视频文件，要耗费100万美元，这就是说每个用户需要支付10美元，这还不包括视频的版权问题，这对于习惯于享受“免费大餐”的用户而言，显然是很难接受的。因此，对于内容提供商而言，必须尽快寻求一个降低成本的技术方案，以及成熟可行的收费模式。 
    目前，众多的宽带运营商也正在努力探求宽带发展的商业模式。最近，广州电信正在启动一个联合了宽带互联网运营商、内容服务商以及网络服务商的“Vnet互联星空计划”，旨在创造共同盈利的宽带商业模式。此外，为了推动宽带内容服务产业的形成，基础电信运营商投身于内容建设也正成为一种趋势。目前，中国电信、中国网通等都在加大对网络服务的投资力度，而时代华纳本身就是一个集宽带接入和内容服务与一体的宽带运营商。 
    总之，宽带建设是一个浩大的工程，它不仅仅是带宽运营商的问题，它涉及到社会的各个领域，如何联合产业链的各种力量形成一个“宽带生态圈”，是一个长期努力探索的过程。宽带不是泡沫，它是信息时代的高速公路，是经济运行的动脉，是人类社会生活和沟通的桥梁。窄带网络让互联网走近了人们的生活，而宽带的普及和应用将使互联网成为社会运行的枢纽，对人类生活产生革命性的影响。