1924年，在大中华纱厂登报刊出拍卖的消息后，不少企业对收购该厂产生了兴趣。永安纺织公司对此也有好感，但内部有着不同意见。那些持异议的人认为：本公司财政与人力不甚宽裕，且时势不佳，岂能冒险行事?受到这种意见影响，公司主持者郭乐开始也顾虑到诸多不利因素，未及时表态，但反复考量几天后，最终作出了收购的决定。他认为，大中华纱厂建厂时总投资超过300万两白银，开工才两年，厂房和设备都是新的，若能用170万两至200万两白银承购该厂，是极为相宜的。200万两白银是永安纱厂总投资的一半左右，而大中华纱厂的设备能力相当于永安纱厂的1.5倍，若再从承购后可以立即投入生产等有利因素考虑，收益就更大了。
    
    在考虑了自己公司收购大中华纱厂可能取得的效益后，郭乐进而设想，时下华商纱厂中以永安纱厂实力最强，如它能扩大生产规模，提高生产效率，降低成本，不仅能够增强永安一家的实力，还可以增强与同业的竞争能力。如若永安公司不下决心将大中华纱厂兼并，该厂最终会被日商收购，这样不仅使自己增加了一个竞争对手，而且也不利于中国民族工业的发展。于是，永安公司的董事会最终接纳了郭乐提出的收购大中华纱厂的意见。
    
    大中华纱厂以拍卖方式被永安纺织公司收购，保障了这家企业免被外商兼并。拍卖对保护民族工业起到了积极作用。
    
    （摘自《民国黑白道》）