数字化出版已是大势所趋，但国内现状依然不容乐观，出版企业的数字化之路仍在探索之中。

　　数字化技术的发展速度和人们观念的转变之快的确让人始料不及。几年前，传统出版业还将数字化出版视为洪水猛兽，如今，越来越多的人意识到数字化出版是大势所趋。一些出版集团已经将数字化出版列入未来的计划中，少数先行者已经从中尝到了甜头。
　　据悉，新闻出版总署的中华字库工程、国家数字复合出版系统、国家知识资源数据库出版工程、中华古籍全书数字化出版工程、数字版权保护技术研发工程五大数字化工程正在紧锣密鼓地实施中。从中我们也看到了政府推动的力度。
   
    理清数字出版的概念
   
　　在讨论数字出版之前，首先要明确数字出版的概念。在采访中，记者注意到，一些出版单位在谈到数字出版时往往将它与网络出版、手机出版画等号。实际上，网络和手机只是一种出版的介质，并不代表数字出版。
　　《2005～2006中国数字出版产业年度报告》对数字出版进行了一个广义上的概括：“只要用二进制这种技术手段对出版的任何环节进行的操作，都是数字出版的一部分。”
　　中国出版科学研究所数字出版研究室主任张立认为，所谓数字化出版实际上是出版业的流程再造，是一种全面解决方案（total solution）。他解释说，传统出版的编辑、印刷、分销、库存、收款等已经形成了一个完整的出版流程，而数字化出版将会对现行的印刷方式、物流方式、销售模式等带来根本性的变革。
　　中国版协电子与网络出版专业委员会副秘书长王勤认为数字出版包括几方面的含义：一是出版过程的数字化，包括编辑加工、印刷等；二是产品形态的数字化，也就是在出版介质上呈现出可交互的数字化产品；还有就是产品运营的数字化，即形成一个收费系统，使终端的内容发布能够变成前端的收入，从而形成一个闭合的产业链。
　　虽然以上的表述侧重点各有不同，但都有一个共同点，数字出版作为用数字化的技术手段从事的出版活动，它贯穿了出版的全流程。

    现状不容乐观
   
　　实际上，大多数的出版单位已经在出版的某个环节或环节的某个部分实现了数字化技术的应用，而某些出版机构的数字出版进程更是走在了前列。如高等教育出版社建立的内容管理系统，将各种出版资源进行系统化集中管理，实现了资源的社内共享和继续利用。同时数据的结构化可以根据不同的模板生成不同的内容，为以后的在线服务提供很好的基础。上海世纪出版集团旗下的易文网在开展数字化信息服务、网络出版上也很有作为，E-book的收费阅读和“工具书在线”是网站的两个亮点。
　　但和数字出版技术发展的速度、全球数字化的进程相比，中国出版业的数字化的发展还不是那么乐观。有限的几个先行者难以代表整个行业的数字化出版水平。
　　没有形成完整的数字化流程。虽然许多出版社在出版的某个流程实现了数字化技术的应用，但各个环节都是独立的数字化系统，没有形成一个完整的、统一的数字化流程。用张立的话就是“形成了新的信息孤岛”。 由于技术提供商不熟悉出版流程或行业特点，因而也无法给出版单位提供全流程的解决方案。
　　与运营商的合作处于被动地位。许多出版单位因为对数字出版的概念缺少全面的了解，他们把关注的目光更多地投向能够带来直接赢利的终端环节，比如网络出版、手机出版等。但这种关注还仅是局限于数字版权的转让，出版单位所扮演的只是内容提供商的角色，与技术提供商和内容运营商的可观利润相比，出版单位的收益要小得多。
　　距离真正的赢利还有很大的距离。虽然大家都看好数字出版的未来发展前景，但是就目前来看，还处于培育市场阶段。易文网总经理翁铭泽介绍，易文网的收入每年以30%~50%的幅度增长，虽然增速较快，但基数还很低，在集团出版主业中占据不到1%的份额，没有实现真正意义的赢利。
　　大量伪数字产品混淆视听。王勤兼任新闻出版总署电子出版物政府奖评委，他介绍，每年评选都有单位把纸质图书的PDF版送来参评。市场上随书附赠的光盘里大多数也是PDF格式，没有交互功能，缺少索引和信息导航功能，不是真正的数字化产品。王勤认为这是“载体搬家”，是“有其形而无其质的伪数字产品”。

    困境内外交织
   
　　目前在数字出版中遇到的诸多问题，其原因也是多方面的。
　　政策的倾斜与保护挫伤传统出版在数字化进程中的积极性。与其他行业相比，出版业的市场化进程相对缓慢。我国特有的出版管理制度使出版社坐拥书号资源，这种出版资源上的优势在某种程度上也就变成了出版数字化进程的劣势。虽然许多的出版集团和出版社都在谈数字化出版，但更多的是雷声大、雨点小，缺少实质性的操作。
　　缺少复合型的人才也是传统出版快速向数字出版转型的主要问题。数字出版人既要懂技术，也要了解出版。但是，目前没有培养这种复合型人才的专门机构，由出版社来做也不是一朝一夕能够解决的。王勤谈到，目前一些网站或内容运营商已开始从传统的出版社挖掘有经验的编辑人才。