当今时代是一个信息爆炸的时代，人们面对海量的信息，难于取舍，这就凸现出编辑的重要性。通过他们的筛选、分类、提炼、传播，原先粗糙的、杂乱的信息素材就变成赏心悦目的作品。所以无论载体形式如何变，对内容进行编辑、整理、出版仍是现代文明传播必不可少的环节，具有不可替代性。从内容的编辑来看，新载体的编辑擅长于“快”，抓新闻、抓热点；传统出版社的编辑擅长于“深”，追历史、找根源。从这个层面上说，两者的结合才组成了编辑的整体。问题是，分属于两个系统，有不同的利益要求，如何整合？榕树下的《我把初吻献给谁》是不同版本同时策划编辑的，形成网络小说的同时，推出了为网络、手机、MP4定制的电影版，受众群涵盖各个方面。这体现出“内容为王”的原则，谁掌握了好的内容，谁就能作为主导者来整合不同的载体。 

　　我们在寻找突破出版企业增长的极限，从宏观上说，是在寻找突破纸质图书销售极限的路径。日本从1996年开始，出版业出现了整体滑坡，到2004年止跌，据分析，主要依靠几本畅销书的拉动，书业总体还是疲软的。从我国的情况看，近几年来，图书销售徘徊不前，效益下降，看来似乎也碰到了天花板。这就从战略上提醒我们，图书虽然是文化、精神类消费品，还是有一个增长极限的问题。以前我们不愿意承认这一点，但事实证明我国图书产能过剩，不少品种已经达到相对饱和的状态。当然，一方面通过产业调整，淘汰一批劣质产品和出版机构，使产能得到平衡，但同时要形成“大出版”的概念，即突破传统图书出版业的思维定式。从出版市场的份额看，纸质图书丢失的市场往往是被新型媒体侵占的市场，而且，它们还在拓展更广阔的空间。参与新媒体的建设，利用内容优势与新媒体争夺市场，将是传统媒体突破增长极限的思路之一。 

　　纸质出版经过数千年的发展，已成为一个独特的文化产业，为人类文明作出了杰出贡献。它究竟是处在上升通道，还是处在下降通道，大家有不同看法。但不管怎么说纸质图书有着它自己的空间，我们要爱护它，做好它。同时也要看到新媒体的崛起和蒸蒸日上，新旧媒体如果不像现在这样相互戒备，而是携手合作为读者提供更多的选择，那一定会是一个双赢的局面。