走过近65个春秋的中国少年先锋队，正致力于在新的历史条件下实现科学发展，突破口是创立少先队的学科体系，少先队管理学在学科体系中处于最基础的地位。
    本书试图构建少先队管理学的理论框架，从少先队领导层、辅导层、主体层三个维度揭示少先队管理的内在逻辑，指出作为一名称职的少先队管理者，应遵循少先队章程、少先队工作规律和少年儿童成长规律做好服务工作，通过制度创新，放手让孩子们在自己的组织中锻炼提高自己。
    本书在理论阐述的同时，链接丰富的活动案例和实用的少先队工作文件，使得本书兼具理论性和实践性，不失为少先队管理工作者的案头必备用书。

•     赵国强，1985年起从事少先队工作，任中队辅导员、大队辅导员；1991年起任共青团上海市普陀区委常委、少年部部长；1992年调任共青团上海市委，先后任少年部部长、组织部部长、常委，现任共青团上海市委党组成员、副巡视员、上海市少先队总辅导员。2002年被评为全国优秀团干部，同年赴美国考察童子军，2013年被评为全国优秀辅导员。参与起草《全国少先队活动课程指导纲要》、《全国少先队总辅导员设置管理办法》和《全国少先队教研员设置管理办法》，为全国少先队辅导员远程培训开设《少先队活动课程》和《怎么给孩子讲党的十八大》专题讲座。著有《赵国强少先队教育文集》。

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写在前面
第一章 少先队管理学概述
第二章 少先队领导层的管理（上）
第三章 少先队领导层的管理（下）
第四章 少先队辅导层的管理（上）
第五章 少先队辅导层的管理（下）
第六章 少先队主体层的管理（上）
第七章 少先队主体层的管理（下）
第八章 少先队管理学的路径
主要参考文献
后记