领导者不是天生的，而是造就的。那些被认为是天生领导人的人不过是比别人多掌握了一些领导技巧而己。本书将领导技能分为三种：基本技能、指导技能和影响技能，并指出了如何能达到、掌握这些技能的方法、途径。只要掌握了本书的技能，任何人都可以成为一个天才领导人。本书不仅可供领导学习，也可成为每个立志成功人士的指南。

鸣谢
引言

第一章 天生领导人现象
第二章 自我评估：天生领导人的108项技能

第一部分  基本技能
第三章 扩展自我意识
第四章 建立融洽的关系
第五章 阐明期待

第二部分  领导的指导技能
第六章 划定关注范围：辨别需予指引的方面
第七章 绘就前行路径
第八章 将他人培养成领导者

第三部分  领导的影响技能
第九章 建立起赢得他人投入的基础
第十章 说服人们，使他们对你自愿跟随
第十一章 创造催人奋进的环境

鸣谢
引言

第一章 天生领导人现象
第二章 自我评估：天生领导人的108项技能

第一部分  基本技能
第三章 扩展自我意识
第四章 建立融洽的关系
第五章 阐明期待

第二部分  领导的指导技能
第六章 划定关注范围：辨别需予指引的方面
第七章 绘就前行路径
第八章 将他人培养成领导者

第三部分  领导的影响技能
第九章 建立起赢得他人投入的基础
第十章 说服人们，使他们对你自愿跟随
第十一章 创造催人奋进的环境
第十二章 自由源自战胜挑战

附录  天生领导人的108项技能

[展开]