把全球最好的经验带进中国

基金业竞争激烈是一个全球性的现象。对投资者来说，这是一件好事，可以得到更优质的投资管理服务，正是因为有这么多的公司进来，才说明市场的机会大。费冠恒（John A. Fraser）从1998年加入瑞银集团，2001年12月18日担任瑞银环球资产管理主席兼首席执行官。2002年7月1日成为瑞银集团执行董事会成员。 2003年，为表彰他在澳大利亚商业和经济领域所做出的突出贡献，澳大利亚政府向他颁发百年奖章。用不了多久，国内投资者将可以买到打着“瑞银”记号的A股基金产品。两年前，瑞银集团为中国QFII下了第一单，在中国声名显赫。两年来，瑞银一直在谋求增加其QFII投资额度，表明其十分看好中国资本市场。日前，瑞银集团正式进军中国基金市场，与中国国家开发投资公司组成的“国投瑞银基金管理公司”已经获得中国证监会批准，而且成为首家外资持股达到49％的合资基金管理公司。买壳进入据介绍，这家新公司是瑞银通过购买在深圳注册的中融基金管理有限公司(中融基金)的49%股权达成的。在此之前的1月5日，中融基金发布公告，表示公司原股东河北证券、国信证券、长城证券、浙江国投、华宝信托将所持的公司100%股权转让给国投公司、国投电力、国投弘泰信托。三家新股东的持股比例分别为4%、45%和51%。随后，除了国投弘泰信托继续保持51%的股权外,国投系另两家公司的股权又顺手转卖给了瑞银。至于交易金额，瑞银拒绝透露。据透露，新公司注册资金1亿元人民币，董事会中，瑞银和国投分别派驻2位董事，加上3位独立董事，共同组成合资公司的董事会。对于合资公司的管理层，瑞银和国投方面均表示，需要在新董事会召开后才能确定。预计，未来合资公司的总经理将来自瑞银。瑞银环球资产管理主席兼首席执行官费冠恒 (John Fraser)近日在上海表示，合资基金管理公司是瑞银在中国日益发展的资产管理业中占有相当重要位置的，瑞银将继续开展其全面的中国战略，会利用中国证券市场的发展来创新自己的产品。据悉，新公司计划推出新的共同基金来加强现有产品，开展更多的投资管理业务,包括管理养老金的业务。费冠恒就合资基金公司的发展前景接受了本刊记者的采访。发展速度更快《理财周刊》: 目前国内已经有好多合资基金公司，瑞银现在进来会不会有点晚？费冠恒: 我觉得对于中国这样一个历史非常悠久的大国来说，早几年、晚几年都不算晚。瑞银参与中国市场已经有非常长的时间了。最早的时候，瑞银在国内找中国基金公司合资从1999年就开始了。那时和国泰基金公司签了谅解备忘录，但是最后没有达成股权转让协议。不久前，中国证监会刚刚修改了规定，合资基金公司外方股权比例从33%提高到49%。而且，我们股东合作方只有国投一家，没有很多方。另外，中融的基金公司团队也是非常不错的。《理财周刊》: 为什么瑞银不选择新成立一家，而是选择一家老的公司进行重组？费冠恒: 我倒不这么想，基金管理行业80％靠人才，而人才是需要时间培养的。所以，我愿意选择一家哪怕是小的，但团队是不错的、基础好一点的公司，这样公司发展速度会更快一点。《理财周刊》: 除了与国投合作成立合资基金管理公司外，瑞银在中国还有收购其他基金公司的计划吗？费冠恒: 我觉得不会。因为在资产管理这块，国投瑞银合资基金管理公司将是主要的平台，当然以后也许还有其他的机会。《理财周刊》: 现在瑞银49%的股权已达上限，如果未来法律允许更高的外资股权比例，瑞银会考虑增持股份吗？费冠恒: 会的，如果上限提高的话，但是我们也会和国投一起讨论这个问题。优势多多《理财周刊》: 对于中国新兴的资本市场，瑞银是否有足够的经验？瑞银会把什么样的产品、经验带到中国来？费冠恒: 瑞银在投资新兴市场方面经验很丰富，我们在全球都做得非常好，成功的案例很多。在新兴市场当中，中国不是落在最后面的，但是比较复杂的一个金融市场。我们对合资的基金公司首先是作一种长线的、有耐心的投资。我们在设计一个新产品的时候，要考察三方面的要求，一个是客户、一个是现在的市场条件、一个是监管方面的情况，然后决定推出什么样的产品。现在看市场的氛围，投资者还是比较愿意规避风险的。市场条件对选择推出的产品是有影响的。另外想什么时候推一个产品，肯定还要报批，会一步一步来，要花一点时间。《理财周刊》: 与其他合资基金公司相比较，国投瑞银合资基金管理公司有什么自己的优势？费冠恒: 我觉得我们有自己的特色。其他合资基金公司的股东都有好几家，管理层的策略达成一致很困难，有时甚至给管理层造成经营上的困难。而我们的股东是两家，我们的合作伙伴国投在中国非常有优势，他们对市场的了解，尤其是已建立的方方面面网络十分深厚，对我们以后业务开拓很有帮助。而合资基金公司中，我们股权是49％，其他的合资公司外资股权都是在33％左右，所以我觉得相对来说，我们参与决策也比较容易。

基金业竞争激烈是一个全球性的现象。对投资者来说，这是一件好事，可以得到更优质的投资管理服务，正是因为有这么多的公司进来，才说明市场的机会大。

费冠恒（John A. Fraser） 从1998年加入瑞银集团，2001年12月18日担任瑞银环球资产管理主席兼首席执行官。2002年7月1日成为瑞银集团执行董事会成员。 2003年，为表彰他在澳大利亚商业和经济领域所做出的突出贡献，澳大利亚政府向他颁发百年奖章。

用不了多久，国内投资者将可以买到打着“瑞银”记号的A股基金产品。两年前，瑞银集团为中国QFII下了第一单，在中国声名显赫。两年来，瑞银一直在谋求增加其QFII投资额度，表明其十分看好中国资本市场。日前，瑞银集团正式进军中国基金市场，与中国国家开发投资公司组成的“国投瑞银基金管理公司”已经获得中国证监会批准，而且成为首家外资持股达到49％的合资基金管理公司。

买壳进入 据介绍，这家新公司是瑞银通过购买在深圳注册的中融基金管理有限公司(中融基金)的49%股权达成的。在此之前的1月5日，中融基金发布公告，表示公司原股东河北证券、国信证券、长城证券、浙江国投、华宝信托将所持的公司100%股权转让给国投公司、国投电力、国投弘泰信托。三家新股东的持股比例分别为4%、45%和51%。随后，除了国投弘泰信托继续保持51%的股权外,国投系另两家公司的股权又顺手转卖给了瑞银。至于交易金额，瑞银拒绝透露。

据透露，新公司注册资金1亿元人民币，董事会中，瑞银和国投分别派驻2位董事，加上3位独立董事，共同组成合资公司的董事会。对于合资公司的管理层，瑞银和国投方面均表示，需要在新董事会召开后才能确定。预计，未来合资公司的总经理将来自瑞银。

瑞银环球资产管理主席兼首席执行官费冠恒 (John Fraser)近日在上海表示，合资基金管理公司是瑞银在中国日益发展的资产管理业中占有相当重要位置的，瑞银将继续开展其全面的中国战略，会利用中国证券市场的发展来创新自己的产品。

据悉，新公司计划推出新的共同基金来加强现有产品，开展更多的投资管理业务,包括管理养老金的业务。

费冠恒就合资基金公司的发展前景接受了本刊记者的采访。

发展速度更快 《理财周刊》: 目前国内已经有好多合资基金公司，瑞银现在进来会不会有点晚？

费冠恒: 我觉得对于中国这样一个历史非常悠久的大国来说，早几年、晚几年都不算晚。瑞银参与中国市场已经有非常长的时间了。最早的时候，瑞银在国内找中国基金公司合资从1999年就开始了。那时和国泰基金公司签了谅解备忘录，但是最后没有达成股权转让协议。不久前，中国证监会刚刚修改了规定，合资基金公司外方股权比例从33%提高到49%。而且，我们股东合作方只有国投一家，没有很多方。另外，中融的基金公司团队也是非常不错的。

《理财周刊》: 为什么瑞银不选择新成立一家，而是选择一家老的公司进行重组？

费冠恒: 我倒不这么想，基金管理行业80％靠人才，而人才是需要时间培养的。所以，我愿意选择一家哪怕是小的，但团队是不错的、基础好一点的公司，这样公司发展速度会更快一点。

《理财周刊》: 除了与国投合作成立合资基金管理公司外，瑞银在中国还有收购其他基金公司的计划吗？

费冠恒: 我觉得不会。因为在资产管理这块，国投瑞银合资基金管理公司将是主要的平台，当然以后也许还有其他的机会。

《理财周刊》: 现在瑞银49%的股权已达上限，如果未来法律允许更高的外资股权比例，瑞银会考虑增持股份吗？

费冠恒: 会的，如果上限提高的话，但是我们也会和国投一起讨论这个问题。

优势多多 《理财周刊》: 对于中国新兴的资本市场，瑞银是否有足够的经验？瑞银会把什么样的产品、经验带到中国来？

费冠恒: 瑞银在投资新兴市场方面经验很丰富，我们在全球都做得非常好，成功的案例很多。在新兴市场当中，中国不是落在最后面的，但是比较复杂的一个金融市场。我们对合资的基金公司首先是作一种长线的、有耐心的投资。我们在设计一个新产品的时候，要考察三方面的要求，一个是客户、一个是现在的市场条件、一个是监管方面的情况，然后决定推出什么样的产品。现在看市场的氛围，投资者还是比较愿意规避风险的。市场条件对选择推出的产品是有影响的。另外想什么时候推一个产品，肯定还要报批，会一步一步来，要花一点时间。

《理财周刊》: 与其他合资基金公司相比较，国投瑞银合资基金管理公司有什么自己的优势？

费冠恒: 我觉得我们有自己的特色。其他合资基金公司的股东都有好几家，管理层的策略达成一致很困难，有时甚至给管理层造成经营上的困难。而我们的股东是两家，我们的合作伙伴国投在中国非常有优势，他们对市场的了解，尤其是已建立的方方面面网络十分深厚，对我们以后业务开拓很有帮助。而合资基金公司中，我们股权是49％，其他的合资公司外资股权都是在33％左右，所以我觉得相对来说，我们参与决策也比较容易。