当网络彻底颠覆传统生活模式，全民阅读风潮席卷整个社会，各类阅读类APP也雨后春笋般涌现。原来，阅读也可以如此简单、方便。为了让更多读者拥有更多的阅读途径，品读到各种好书，享受不同的阅读体验，本版特新辟“新阅读”栏目，专门刊载市面上新兴阅读类APP背后的发展故事及其相关文章，以飨读者。

　　爱阅读APP是由爱阅读（北京）科技有限公司开发的一款阅读类软件，致力于通过科技创新提升手机用户电子阅读体验。目前爱阅读APP的累计注册用户数量已达1.7亿，在近几年的发展道路中，爱阅读的掌舵人崔宏智有自己的一条“路子”，本报记者特对崔宏智总经理进行了专访，以此来聆听爱阅读APP的发展之道。

　　数字阅读掀起出版业风潮

　　对于现代社会阅读，书籍已经不再是唯一的对象，尤其在过去几年内，新媒体的兴起以及智能手机的普及化，随之带来阅读习惯的巨大变化，最常见的一个现象是，在地铁上，几乎无人捧着书本阅读，而是都将视线放在了智能手机、iPad上，人们都在通过智能产品获取信息，微信、微博等社交工具所带来的内容传播速度和影响力，很大程度上影响着实体书的正常销售和用户的使用。数字阅读在行业内掀起了一股大浪潮。

　　据了解，爱阅读APP的主要受众里年轻人占比较高，25岁以下群体约占65%。如今90后、00后群体在网络覆盖面上越来越广，这也意味着在未来的几年，数字化阅读的占比可能会越来越高。一些传记类、文学类作品的价值，也可能更多地趋向于收藏价值和一些较原始的阅读体验的保留。而现在的一些互联网在线教育模式、多媒体模式，所具备的多元化表演形式、教育方式，会在传统教育领域里发挥很大的价值，也会在一定程度上替代实体书发挥的作用。崔宏智在谈及出版业的发展时说道：“现在很多阅读平台自己做版权数字化和内容数字化，出版行业在初期的参与价值稍微弱一些，出版行业与互联网相结合是不可避免的趋势。传统的主流用户群体中需要借助纸质书来系统化阅读的人不占少数，电子阅读的发展并不意味着数字阅读能取代传统纸质书。”

　　阅读平台竞争以内容为王

　　现在各大阅读平台推出书评、书摘等形式的内容以满足读者不同的需求，阅读平台经常做的工作是，观察用户的阅读内容、阅读习惯和阅读频率，进行数据挖掘、分析，再把更多、更好的针对性内容推荐给用户。记者得知，爱阅读APP在前期发展阶段侧重于平台与用户体验，现在逐步转入以内容为核心价值的发展阶段。目前爱阅读APP上的内容储备由传统的出版读物与原创文学平分天下。类比游戏、视频类平台，最初都是以做平台、做流量、做用户为目标，而现在以内容运营为主的行业所具有的一个共同特性，就是获取内容。

　　阅读平台与出版社之间的合作，是数字版权的内容与平台之间的融合，在早期，出版社在移动阅读链中的定位是内容提供商，出版社往往怕影响实体书的销售而将文字版权紧紧攥在手中。“当一些优质内容不再对外授权，会对行业内其他平台造成一定的影响，所以在平台上做自己的原创内容，其实也是一种相对被动的防御。”各大阅读平台发展达到一定体量之后，自然而然就出现对于优化竞争的追求。除了渠道、用户以外，阅读平台最大的差异化就显示在内容层面上，促使爱阅读APP从以用户体验为主的发展阶段，转变为以内容为核心价值来驱动整个平台的发展阶段，原因在于此。

　　阅读平台应多元化发展

　　相比于市面上一些属于集团下战略布局的阅读类产品，崔宏智认为爱阅读APP的产品工具属性积累更多。2015年，浙报传媒集团股份有限公司出资9600万元受让爱阅读75%的股权，浙报传媒有自身关于泛娱乐化的布局，从阅读内容到平台，再到将来IP的衍生，泛娱乐布局已经初具模型。

　　在这样一个大环境下，股改意味着爱阅读APP在将来的商业模式多元化下有更多的发展机会，崔宏智表示，作为产业链中的平台方来说，爱阅读APP将来会做产业链的纵向整合，更多地将产业链环节形成一套有利于提高自身竞争力的组合形式。“未来我更倾向于不把它只当做一个阅读平台去做，否则它的价值会受到限制。这个行业里内容是最核心的价值，平台发挥的更多是影响力的传播价值。”

　　崔宏智认为，阅读平台在做原创内容时，在影视、游戏、动漫等领域寻找IP内容本身的多元化价值，是爱阅读将来不得不做的一些事情。目前爱阅读APP基本已进入了比较明确的发展阶段，即商业化模式的延伸。崔宏智透露，因为之前按照文字销售、数字版权销售形式的发展体系过于单薄，阅读平台应进行多元化的尝试，以IP提供者的身份进入影视、娱乐等其他行业的产业链里。