讨论数字印刷并不等于按需印刷不仅仅是一个概念问题，更多的是想让身在这个领域的从业人员能够短暂停下脚步、回顾和审视我们的工作实践。当大家决定推广按需生产模式或是构建数码生产线的时候，切勿简单的理解为购买数码印刷设备，只看重硬件的投入，而忽视不是文件规范、流程优化、发行经营改造、出版编辑数字化等方面因素。既要避免项目实施后，无法与出版社的主体经营业务结合、设备开工率远远不足、经营多年入不敷出甚至亏损等情况。更要避免因缺乏印数的精细化管理，简单减少印数，造成使用数码印刷多次重印而带来的出版印制成本大幅度升高的情况发生。按需印刷生产模式需要建立在出版发行数字化、文件管理流程化、出版考核规划化等方面的基础之上，是一个整体管理创新的过程。我们只有真正认识了POD生产模式的核心，我们的按需印刷事业才能走的更稳、更远。