在图书馆电子书服务商方面，海外有OverDrive的成功案例在前，美国和加拿大90%以上的公共图书馆都在使用OverDrive的平台和服务。但不同于OverDrive在海外大获成功，哪怕是OverDrive的中国复制版，在中国的推进并不轻松，因为不同环境下的版权问题、赢利模式、市场需求，以及纸本书与电子书的利益冲突等问题，要说服出版社拿出核心资源合作，并非一蹴而就。但要推动中国电子书市场，就必须馆社店多方协作，共同推进产业链的整合，各方建立起长期广泛的合作关系，共同不断壮大。

    宋旅黄感慨说，出版社对于电子书的理解尚有差距，无论是出版界还是图书馆界，都面临从管理图书到管理知识的转型，这是脱胎换骨式的转型，它要改变的不只是一些管理规则或服务形式，而是涉及整个管理理念和服务体系。如果有创新的想法，比如出版社协同编辑的管理系统，免费为作者和编辑提供这么一个高效、便捷、低成本的软件，而且被广泛接受使用，那么，从源头上解决电子书转换的艰难困局的日子还会很远吗？

    不过，这两家平台作为同质化的竞争平台，要搏出位，活长久，区别就在于谁先谁后，谁的规划更大更长远，谁签约的上游出版资源更多，谁发展的下游客户更多，谁的投入和市场占有率更高……但这有关未来，他们又不得不全力以赴。