音乐网站——唱片业的威胁

现在，人们常常爱说这样的话：在数字化时代，什么事情都可能发生。唱片工业就是在这个什么都可能发生的时代受到了解体的威胁。　　目前的音乐网站已形成对传统唱片工业的挤压之势，随便进入一个搜索器站点，检索中文音乐类网站，看看能拉出多少个单位？我想用我的１４４“猫”要是都浏览一遍的话需要花上几年。　　传统唱片业的危机现在只是体现到了第一步——人才的严重流失。北京多家大型文化公司的文职人员纷纷跳槽去了不同的网络公司。喜洋洋唱片、京文唱片、中唱北京、中音公司、《音乐生活报》等都有重要人员离职去投奔网络的怀抱。是何原因使得他们转业ＩＴ呢？　　第一，人为财死鸟为食亡，强大的经济诱惑力会最直接地使很多人将计就计。这也同时暴露出传统唱片业在市场不景气下的恶性循环：市场不好，公司没有利益，员工收入少，员工跳槽，公司缺乏人才，公司经营受挫…… 　　而网络唱片业在高薪的强大外壳下也暴露出其不可避免的危机，用高薪发掘到了人才，但同行业的竞争将更为激烈，市场的可变性风险，前期资金投入的大幅度流失，相关政策的不缓解，都将给网络带来致命的影响，只是在百家争鸣的初期阶段没有看出来，用不了几年，网络公司的电子商务市场格局还是会几分天下，谁最有钱谁才能笑到最后。　　第二，传统唱片业的行业内部矛盾也导致了人员的流失，任何行业都有他的行业弊病，使一些精明的人越干越没有信心。唱片业的从业人员本身多是受过高等教育，对新鲜事物非常敏感的人，所以一旦出现了这种新鲜的产物，加上强大的诱惑力以及本身就对自己的工作失去了信心，就理所当然的选择了与自己能力对口而且充满了光明前景的网络公司。网络文化唱片业的发展势在必行，将来一定能主宰市场，关键是谁能够主宰市场的问题。而真正让传统唱片业老板们痛苦的是他们还没有想出很好对策的后几步——当网络具有了正当合法的发行权之后：网络公司＝唱片制作公司＋发行公司＋媒体。　　如此一来，网络变成了托拉斯，上网浏览就可以选购自己喜爱的音乐，而且还能进行在线视听。但网络也有他的弱点，也是致命的问题。　　第一，网络公司与网民的普及率在中国是否成正比，虽然中国目前上网人数每年在成倍的往上增长，但普及率还是相对很低，能够满足网络公司对网民的需求量吗？　　第二就是版权问题，这是一个争论了很久的世界性问题。网络的传播速度要比传统运作快得多，一个软件放在网上不到半天就能被上千个网站转载，而且根本查不过来，这对于那些存在着版权的音乐作品，网络要比盗版更具危险性。上过网的人都知道，一百个上网的人能有一个在网上花钱买歌听的就很了不起了，网络的免费资源太丰富了，习惯了免费下载的人谁还愿意花钱买别说现在没有明确的法规来保护网络版权，就是将来有了也阻止不了个人主页上的传播。　　第三，现场的魅力。什么样的网络直播都是一种噱头在炒作，为体现网络的优越性，真正现场的气氛却是任何网络直播替代不了的。只要唱片公司越来越趋向于发展现场演出形式，网络公司就奈得不了。　　那些决不仅仅满足于主页点击率的广告收入的网络公司，已向传统唱片业擂响了电子商务的战鼓。唱片公司虽然困难，但近期也不至于遭到灭顶，将来一定会有很多唱片公司与网络公司合并联手，ＡＯＬ美国在线与时代华纳的合并就说明了这才是四海一家的解决之道。　　想在网络上搞唱片业是伟大的，也是艰难的，真正能够担当此重任的必须也是要有强硬的实力与后台的。这不是一个简单的游戏，制定这个游戏规则的人将要与参与这个游戏的人进行新一轮的决斗。中国音像商务网

　　现在，人们常常爱说这样的话：在数字化时代，什么事情都可能发生。唱片工业就是在这个什么都可能发生的时代受到了解体的威胁。
　　目前的音乐网站已形成对传统唱片工业的挤压之势，随便进入一个搜索器站点，检索中文音乐类网站，看看能拉出多少个单位？我想用我的１４４“猫”要是都浏览一遍的话需要花上几年。
　　传统唱片业的危机现在只是体现到了第一步——人才的严重流失。北京多家大型文化公司的文职人员纷纷跳槽去了不同的网络公司。喜洋洋唱片、京文唱片、中唱北京、中音公司、《音乐生活报》等都有重要人员离职去投奔网络的怀抱。是何原因使得他们转业ＩＴ呢？
　　第一，人为财死鸟为食亡，强大的经济诱惑力会最直接地使很多人将计就计。这也同时暴露出传统唱片业在市场不景气下的恶性循环：市场不好，公司没有利益，员工收入少，员工跳槽，公司缺乏人才，公司经营受挫……
　　而网络唱片业在高薪的强大外壳下也暴露出其不可避免的危机，用高薪发掘到了人才，但同行业的竞争将更为激烈，市场的可变性风险，前期资金投入的大幅度流失，相关政策的不缓解，都将给网络带来致命的影响，只是在百家争鸣的初期阶段没有看出来，用不了几年，网络公司的电子商务市场格局还是会几分天下，谁最有钱谁才能笑到最后。
　　第二，传统唱片业的行业内部矛盾也导致了人员的流失，任何行业都有他的行业弊病，使一些精明的人越干越没有信心。唱片业的从业人员本身多是受过高等教育，对新鲜事物非常敏感的人，所以一旦出现了这种新鲜的产物，加上强大的诱惑力以及本身就对自己的工作失去了信心，就理所当然的选择了与自己能力对口而且充满了光明前景的网络公司。

网络文化唱片业的发展势在必行，将来一定能主宰市场，关键是谁能够主宰市场的问题。而真正让传统唱片业老板们痛苦的是他们还没有想出很好对策的后几步——当网络具有了正当合法的发行权之后：网络公司＝唱片制作公司＋发行公司＋媒体。
　　如此一来，网络变成了托拉斯，上网浏览就可以选购自己喜爱的音乐，而且还能进行在线视听。但网络也有他的弱点，也是致命的问题。
　　第一，网络公司与网民的普及率在中国是否成正比，虽然中国目前上网人数每年在成倍的往上增长，但普及率还是相对很低，能够满足网络公司对网民的需求量吗？
　　第二就是版权问题，这是一个争论了很久的世界性问题。网络的传播速度要比传统运作快得多，一个软件放在网上不到半天就能被上千个网站转载，而且根本查不过来，这对于那些存在着版权的音乐作品，网络要比盗版更具危险性。上过网的人都知道，一百个上网的人能有一个在网上花钱买歌听的就很了不起了，网络的免费资源太丰富了，习惯了免费下载的人谁还愿意花钱买别说现在没有明确的法规来保护网络版权，就是将来有了也阻止不了个人主页上的传播。
　　第三，现场的魅力。什么样的网络直播都是一种噱头在炒作，为体现网络的优越性，真正现场的气氛却是任何网络直播替代不了的。只要唱片公司越来越趋向于发展现场演出形式，网络公司就奈得不了。
　　那些决不仅仅满足于主页点击率的广告收入的网络公司，已向传统唱片业擂响了电子商务的战鼓。唱片公司虽然困难，但近期也不至于遭到灭顶，将来一定会有很多唱片公司与网络公司合并联手，ＡＯＬ美国在线与时代华纳的合并就说明了这才是四海一家的解决之道。
　　想在网络上搞唱片业是伟大的，也是艰难的，真正能够担当此重任的必须也是要有强硬的实力与后台的。这不是一个简单的游戏，制定这个游戏规则的人将要与参与这个游戏的人进行新一轮的决斗。
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