品牌资源与社会资本嫁接
                                         ——新华驿站音像连锁系统启动

    优化资源配置，推进国有资产合理流动和重组，搞好“整合”，走集约经营的道路是2001年出版界的热门话题。而处在低谷的中国音像业更是急于摸索出一条冲出盗版重围的发展之路。目前一些音像企业不仅在进行理论探讨，还付诸于行动。1月18日，由新华书店和诚成文化投资集团股份有限公司共同发起并联合信息产业部所属的中国通广电子公司投资组成的“新华音像租赁发行有限公司” ，在北京举行了“新华驿站全国连锁系统全面启动仪式” 。中宣部、文化部、新闻出版署和北京市有关部门的领导向首批10家新华驿站连锁店授牌。与新华驿站连锁系统配套的新华驿站网（www.cccpost.com）等4个新华图书音像网站同步开通。

    新华音像租赁发行有限公司是经文化部批准从事全国音像连锁经营的单位，计划用3至5年的时间，以直营和特许加盟的方式，在全国100个大中城市发展3000家新华驿站的连锁店。而新华驿站则以“社区文化便利连锁店”形象出现，主要经营图书、音响、电子出版物、报刊的零售和租赁业务，兼营文化生活便利商品，并为消费者提供生活便利代办服务和网上购物代收、代送服务。他将以其全新的体制、现代化网络，规范的服务和会员制发展深入到社区范围，辐射到全国。

    许多业内人士认为，新华驿站全国连锁系统的全面启动是中国图书、音像发行行业和商业流通领域的一件大事。传统国有新华书店总店能主动适应中国加入WTO以后将发生的市场变化，从分利用新华书店的品牌资源与社会资本的嫁接，积极进行现代企业体制创新，重组新华书店的传统业务，将商业方式带入图书、音像市场的繁荣与发展，对培育和发展中国的连锁经营都将产生积极而深远的影响。新华驿站立足社区，以“正宗、正版”为经营宗旨，以“健康、高尚”为经营理念，以青少年和家庭为主要服务对象，将在社区的精神文明建设中发挥重要作用。