龙宇向记者展示了几本YOHO杂志，她介绍说，该“潮人”杂志创办于南京，现已发展成“领先的青年时尚多媒体平台，融杂志、线上社区、电子商务平台以及线下活动为一体”。

　　“很难给它定位，说这就是杂志，是网站，还是什么。”龙宇表示，在他们看来，这就是现在新媒体的形式。

　　据其主页介绍，联合网视成立于2003年，运营着中国最大的互联网电视播出平台。该平台汇聚了中国最丰富的正版视频流量，为电脑、MP4、手机等在内的各种终端提供服务。

　　虽不如土豆网、优酷网等同行的名气，但随着网络视频市场版权的规范，“最丰富正版视频流量”或将成为联合网视取胜优势。

　　Rabe强调，贝塔斯曼决不仅进行资本层面的投资，而是“百分百的战略投资者”。他认为，作为一个老牌传媒集团，公司能够为所投资的项目，提供丰富的管理经验与支持。然而，作为小股东，贝塔斯曼能有多少话事权却是一个不容回避的问题。

　　第三个总部设在中国

　　贝塔斯曼集团还将自己的多种业务，带到了中国。

　　贝塔斯曼的主要业务共有六项，分别是RTL集团、兰登书屋、古纳雅尔、BMG音乐集团、欧唯特与直接集团。其2007年财报显示，这些业务的收入比重依次为29.6%、9.5%、14.7%、7.5%、25.5%与13.2%。

　　而“书友会”，在整个贝塔斯曼集团收入中，仅有不到13.2%。受美国、中国等亏损市场拖累，经营书友会的直接集团2007年业绩下滑严重。同期，占集团总收入13%的直接集团，税前利润从1.1亿欧元跌至0.1亿欧元。

　　与全球业务比重略有区别，贝塔斯曼在中国的利润主要来源于第三方外包服务公司欧唯特和出版集团古纳雅尔。

　　欧唯特的业务包括客户关系与忠诚度咨询、数据管理、促销管理、顾客互动中心、客户服务解决方案、财务服务、物流服务等。

　　它于2001年初进入中国市场，当前业务涵盖航空、汽车、传媒、旅游、保险、电信、直销、快速消费品、金融服务等领域，与中国联通(600050,股吧)、电信、国航、诺基亚、惠普等一些知名企业建立了合作伙伴关系。

　　而身为全球出版巨头的古纳雅尔集团，在中国仍处“蹒跚学步”阶段。

　　自2000年进入中国市场以来，古纳雅尔与数家出版社建立了合作关系。合作对象有《瑞丽》、《汽车博览》、《新知客》、《父母》等多个杂志。

　　然而，Rabe坦言，“受限于中国在传媒领域的法规”，古纳雅尔只能以广告代理的方式，与中国出版集团合作。此外，除了咨询服务，它在中国传媒业，还不能有其他的经营方式。

　　如此“为他人做嫁衣”的运营模式，对善于自己出版的古纳雅尔，可谓削足适履。

　　贝塔斯曼的其他业务单元，如Fremantle Media，也正逐步增加对中国市场的投入。

　　“除德国本土、最大海外市场美国外，贝塔斯曼第三个总部设在中国，就可以看出我们对中国市场的重视。” Rabe表示，集团下一步，将重点发展全球新兴市场。