凤凰卫视（8002.HK）老板刘长乐的爽朗不羁，相信会给每个初次谋面的人深刻印象。

    第一次见到刘长乐是2004年5月10日。凤凰卫视的市场部门员工在杭州召开年度网络会议。当偶然听说了记者的籍贯，曾在西安度过小学时光的刘立刻认下半个老乡，在索菲特酒店大堂里，刘甚至即兴说了一小段风味地道的陕西快书。

    那时候他刚从会场走出，等在大堂，准备跟部下们合影留念。两天后，凤凰卫视发布年报，拨开3年亏损乌云，旗下业务全面盈利。

    与此同时，凤凰卫视也悄悄进军内地媒体业务。刘长乐在接受本报专访时透露，电台将成为凤凰卫视新的拓展重点。

重拾老本行    对于大多数无法收看凤凰卫视节目的内地人来说，广播也许将很快弥补部分缺憾。拓展内地媒体市场已经明确列入刘长乐的议事日程，其中重要的一块便是广播。

    随着内地媒体投资领域日渐开放，刘长乐相信，凤凰卫视积聚8年力量打造的这个“潮”，还有很大的能量释放空间。“中国媒体改革开放就像一场万米赛跑，现在是赛跑的枪声刚刚响起。”

    刘为凤凰卫视选择了一条内容发展的跑道。他明确表示，不打算开发新的频道，也不会投身炙手可热的有线数码平台、机顶盒之类的业务，而是要发挥凤凰卫视的品牌效应，着重做一些新的内容。“原则是尽量不和现有内容交叉”。

    据刘长乐透露，已经有一些初步行动，但具体计划尚不便公布；可以肯定的一点是，凤凰卫视将与内地媒体合作，成立一些节目制作公司，除了面向电视媒体，涉足领域还将包括广播以及网络等电子媒体。

    目前，凤凰卫视除经营5个卫视频道之外，在媒体领域还拥有凤凰卫视网、《凤凰卫视周刊》和短信订制服务。

    凤凰卫视此前从未涉足广播领域，但据称很多节目已在广播界获得交口称赞，因为这些节目制作的思路来源于广播。刘举例“锵锵三人行”、“娱乐串串秀”等节目，很大程度上就是利用了对受众听觉空间的占有，像部分都可以直接转化成广播资源。

    在凤凰卫视当家人的算盘上，对于资源的利用已经到了浪费越来越小的境界，而通过不同媒体平台的资源分享，除了增加自有资源附加价值，凤凰卫视花费巨资购买路透社等机构的信息也将得到最大限度开发。

    说到为何钟情广播，刘长乐特别指出自己是“做广播出身”。在1988年移居海外之前，刘有过中央人民广播电台8年工作经历，先后担任记者、编辑、新闻评论员及高管。

    不过，抛开广播情结，对于进军内地广播市场时机的把握，恐怕才是他决定插手广播市场的根本原因。随着内地汽车保有量迅速攀升，广播的前途正被日益看好。AC尼尔森本月公布的媒体市场调查显示，中国已成为仅次于美国的全球第二大广播电台市场；随着进一步开放媒体市场，越来越多的外国广播电台将想方设法打进中国广播市场。

    一些受到市场欢迎的电台开始展现惊人的盈利能力，北京交通台去年广告收入约1.5亿元，这个数字甚至超过了一些省级电视台。不过，遍及全国的306座广播电台和1983套广播节目，整体广告收入只有20余亿元。在中国媒体广告投放总额中，广播只占很少几个百分点，当然这从另一方面也展现了电台的潜在投资价值。

    国内媒体正在进行的“制播分离”变革提供了最直接的机会。除了独立制作、合资制作和委托制作模式，广播业已开始出现“全包”运作电台频道的形式，即由电台出售整个频道时段给制作公司，后者在制作节节目之余，也负责拉广告客户，广告收益与电台持之以按比例分账。领先这场颁革的正是刘长乐曾服务8年的中央人民广播电台，该台先后将”音乐之声“和”都市之声“的频率广告运营权交给台资与民营机构。

    去年中，承包”都市之声“频率广告运营的博瑞传播与神兵天将分别投入了480万元。对于意欲进军内地电台市场的凤凰卫视来说，择此时机入场，奖金似乎不会成为障碍。

    而2004年首季开门红，无疑增强了凤凰卫视选择内地扩张的底气。

飞向主板    今年3月底，凤凰卫视大张旗鼓搞了一个8周年台庆。”逢八气爽。“刘长乐说。刚刚发布的季报有确让他扬眉吐气，也让评级机构们吃惊不已：凤凰卫视的业绩超出了所有预测。

    根据公告，正式截至今年3月底，凤凰卫视首季收入2.85亿港元，；较去年同期上升64.1%；获纯利4047.5万港元，相比去年同期亏损2081万港元实现大翻身。

    漂亮季报一出，美林证券随即调高对凤凰卫视今年盈利预测，由原先估计净亏损7300万港元，转为预期纯利4300万与盈利4400万港元，大幅调高至盈利1.67亿与4.19亿港元。

    广告销售方面新推行的多个代理模式，被认为是启动凤凰卫视新一轮快速增长的引擎。首季，占到凤凰卫视总收入94.3%的广告收入骤增1.2亿港元，增幅达到81.4%；由于广告收入增加引致佣金支出增加凤凰卫视的经营成本也相应上升24.1%至2.47亿港元。