怎样为自己定价

  不得不令人佩服的是,嗅觉敏锐的跨国公司再一次充当了“价格发现者”的角色,他们率先给陆跃杰和周巍他们制定了新价格。价格高低起伏本来是市场的应有之意,难的是如何发现自己的合理价格

  采访完陆跃杰和周巍,已经快4点半了,我和摄影记者赶去趁校车往徐家汇去。
  收票的老师傅警惕地问我们:“你们不是交大的吧?”
  我们回答说是杂志社的记者,来采访两位高薪的毕业生。也许是听到了“高薪”两字,车门口几位有些年纪的老师连忙问:“伊拉好拿几佃?”
  当我把大致的数字告诉了他们,一阵轰动之声顿时弥漫开来。
  老师们也许是在惊讶现在跨国公司为了挖人才居然已搞到这等田地,也许是在为自己空有满腹经纶却无缘高薪而感慨,更多的大概还是迷惘:知识的价格到底是多少?为何这条曲线上下落差如此骇人?
  经济学告诉我们一个简单的道理:越是短缺的资源就越是值钱。
  还是拿陆跃杰和周巍说事儿,索尼一下子招了30个交大的毕业生,CBS招了10个,但周巍说它去年还在中国招了10个复旦毕业的。基本上,两家公司在未来的三五年内都将以一套中国班子替总公司赚着大钱。
  据统计,在日本,预计今后10年科技人才将短缺160万至445万,其中最为紧缺的是信息技术人才。在欧洲,到2002年仅网络人才就将短缺60万人,其中德国、英国和法国将分别短缺18.8万、8.2万和6.7万人。美国硅谷近年来也出现人才短缺现象。据美国信息技术协会的最新调查,硅谷一带人才短缺比例高达10%,估计有34.6万个职位空缺。业内专家称,这预示着全球将面临“人才危机”。
  这,就是陆跃杰他们突然吃香得令他们的恩师们都看不懂的原因。而且,不光是这些跨国公司,据他们介绍,一些签约联想之类的内地IT公司的同学,月薪也至少为7000至8000元人民币。WTO不等人啊。
  此外,不少跨国公司已经将大量的资金转投于培养中国学生和一线教师、设立奖学金以及争夺人才幼苗等方面,逐渐把“争取人才”的方向转到“培养人才”上。软件业巨头微软公司和全球最大的半导体公司英特尔早在2000年2月份就正式展开了“未来教育计划”,总投资5亿美元,将在今后3年内培训40万名教师。
  不得不令人佩服的是,嗅觉敏锐的跨国公司再一次充当了“价格发现者”的角色,他们率先给陆跃杰和周巍他们制订了新价格。也许,当日本经济再一次雄起,当美国经济再次拉大与其他国家距离的时候,我们——包括发出惊叹的老师们——将会再一次觉得:他们怎么又占了我们的便宜?
  价格高低起伏本来是市场的应有之意,难的是如何发现自己的合理价格,如何为自己定价?
  考研究生的那些同学们就是在努力为自己更好地定价,准备继续攻读技术的陆、周两位也是在为此奋斗。他们所做的一切,还是回到开头说过的那句话:让自己变得更稀缺。



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