第二本是《史迪威与美国在中国的经验：1911－1945》，巴巴拉·W.塔奇曼，新星出版社。一位出色的美国将军，到中国来，被置于一无用处的位置。这个故事有很多读法，从管理学的角度，是一个非常好的关于人际沟通以及战略管理的案例。
　　第三本是《美国精神的封闭》，布卢姆，译林出版社。这本书老早有一个版本，译作《走向封闭的美国精神》。施特劳斯政治学派重新引起了我阅读哲学著作的兴趣。这本书，是他最著名的弟子布卢姆的成名作，这个布卢姆，就是索尔·贝娄《拉维尔斯坦》这本书主人公的原型。作者对美国大学教育的批判，让我感觉中美的教育观念之差别，远远大于人和类人猿之间的差别。
　　第四本是《资本的秘密》，索托，华夏出版社。这本书从一个更专业的角度回答了“为什么资本主义经济模式在西方取得了巨大成效，而在别处不行”这个问题。个人以为，比马克斯·韦伯和黄仁宇回答得更清楚。
　　第五本是《卓有成效的组织》，明茨伯格，中国人民大学出版社。第一次清晰地分析了组织的原理、构成要素以及整合、配置的方法。其扎实、可信的叙述，可以帮助我作为专业管理咨询顾问看清现实中每个组织后面的脉络。
　　
　　■孙含晖(空中网CFO)
　　2007年认真读的书不多，我说两本吧。一本是《光环效应》(北京师范大学出版社)。这本书的内容本身似乎带点儿炒作性质，因为它是在跟踪两本著名管理书《追求卓越》、《基业长青》里面提供的案例公司。但它想讨论的道理很深刻，深刻得有点儿平实和无趣，这个道理就是，企业管理和经营是没有什么成功秘诀的。企业管理经营的逻辑不是完美的生产线，这头扔进去正确的原则，那头自动产生出漂亮的结果。中间过程里其实有太多变数的存在。概括别人的成功这种“事后诸葛亮”的事情容易做，但当管理者面临现实的复杂困境需要做决定的时候，很容易有“歧路亡羊”的感慨。而真正的管理者，必须要学会时常面对这样的困境做决策，要让自己喜欢上这种“因果模糊”情况下的战战兢兢思考的状态。
　　另一本是《上市公司与投资者》(中信出版社)。这本书讲的是上市公司如何做好投资者关系的工作。它的应用环境是美国上市公司的环境。讲得很实用，不是在讲空洞的理论。并且，作者通过一些实际的案例把道理阐述得更清楚了。投资者关系本身就是一个既有理论、又要求很强实践操作的学科。这本书是一本对于上市公司的CFO们，投资者关系主管们以及董秘们都有很强借鉴意义的书。
　　
　　■温智敏(三山投资公司副总裁)
　　2007年印象最深刻的是一本英文版的书，格林斯潘的自传《The　Age　of　Turbulence：Adventures　in　a　New　World》。这本书在去年下半年出版的时机比较敏感，当时美国出现次级债危机、经济笼罩在衰退的阴影之下，人们很难不联想到这位前美联储主席的货币政策，所以这本传记一出版就引起了很大关注。
　　
　　■吴晓波(平成广告公司董事长)
　　2007年我印象深刻的书只有一本，未来学家奈斯比特的《定见》(中信出版社)。我特别喜欢其中一句话：“未来隐藏于现实之中。”我们做广告的对现在的实验艺术特别关注，因为其中蕴藏着未来广告业变革的因子。
　　
　　■俞雷(上市公司高管)
　　在我阅读范围内，2007年没有什么好的商业书，印象比较深刻的是两本非商业类的书，它们是不错的商务旅行读物。一本是《读库》(新星出版社)，每两月出一本的杂志书，这本书很有意思，每本我都买了；另一本是《流血的仕途：李斯与秦帝国》(中信出版社)，虽然写的不太严肃，但仍不失为一本好书。
　　
　　■袁璐(中国网通公司客户经理)
　　我印象深刻的书有三本。一本是《货币战争》(中信出版社)以超过60万册的销量雄踞经济类图书的榜首，该书的“阴谋论”和“揭密”色彩虽然遭到主流经济学家的反对，但是带给人们的反思却是巨大的。特别是书中成功的预言了次级债务危机的爆发和扩大。今天的经济学家们越来越依赖于数学作为向读者表达其思想的“语言”，主流经济学家们为政府提出政策建议的时候，会罗列大量的数据，建构复杂的模型，但是市场主体不会像经济学家那样精确地思考和计算。《货币战争》的出现也让经济学家垄断宏观经济话语权受到了极大的挑战。
　　第二本是《激荡三十年》(中信出版社)。它算是中国商业史的缩写。本书中有背景，有人物，有故事，让企业历史变得非常的丰富多彩和立体化，会让人产生一种浓烈的历史参与感。
　　另一本是《华为四张脸》(广东经济出版社)。华为似乎寄托了国人太多的期望，从两个资深记者编写的轰动一时《华为真相》到2007年华为海外市场创始人编著的《华为四张脸》均在不同层面歌颂着中国的传奇企业华为。此书重点突出华为的海外扩张，就华为来说是一个断代史，书中也特别提及其他写华为的书中略去了市场准备的话题。我们应当看到，在海外扩张前华为做和软硬两方面的长期积累，才有版本模式的复制。