本书作者是原《红旗》杂志的编辑，由于工作的原因，作者有机会深入到全国许多地区和部门，调查走访了众多的国有企业和民营企业，从而有幸目睹了我国国有企业改革的进程，了解了国企改革的伟大成就。本书即是作者对多年深入各地作调查时所见所闻的真实记录。本书分三部分，前两部分是对六省市上百家企业实地调查的真实反映，作者用生动的语言，以实事求是的态度叙述了国企改革中遇到的问题，以及人们是怎样从实际出发，开拓创新，解决矛盾的过程。在最后一部分中，作者对我国国企改革三十年所取得的伟大成就作了综述，并对国企改革中一些地区、企业所出现的问题和做法进行了深入思考。作者在记录改革中的人和事的过程中，对所到之处的天文地理、人文历史，奇闻轶事也作了生动的描述。本书具有可读性。

•     宗寒，本名郑宗汉，山东章邱人。曾在上海社会科学院经济所、上海市政府、中共中央华东局工作；后调到红旗杂志社编辑部当编辑，曾任经济部副主任、主任、求是杂志社经济部主任。现为求是杂志社编审、研究员。享受国务院有突出贡献的专家特殊津贴。主要著作有：《中国工业劳动生产率概论》（江苏人民出版社）、《中国所有制结构探析》（红旗出版社）、《国有经济读本（一）》（红旗出版社）、《国有经济读本（二）》（经济管理出版社）、《国有企业路在何方》（江苏人民出版社）、《中国中小企业现代化探索》（上海人民出版社）、《脑力劳动与现代化》（红旗出版社）、《中国小城镇》（江苏人民出版社）、《资源经济论》（人民出版社）等。

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《国企改革三十年亲历记》

序
引言  为什么必须进行改革——1976年所见
上篇  管理体制改革（1978-1995年）
一、决定中国命运的一招
二、改革起步：扩权试点
三、企业活起来了
四、改组联合走新路
五、一包就灵
六、企业内部改革日益深化
七、改革进入新阶段
中篇  改革不断深化（1996-2005年）
八、内蒙古行
九、到伊克昭盟、包头
十、山东行
十一、再去山东
十二、三去山东
十三、河北行
十四、安徽行
十五、辽宁行
下篇 

序
引言  为什么必须进行改革——1976年所见
上篇  管理体制改革（1978-1995年）
一、决定中国命运的一招
二、改革起步：扩权试点
三、企业活起来了
四、改组联合走新路
五、一包就灵
六、企业内部改革日益深化
七、改革进入新阶段
中篇  改革不断深化（1996-2005年）
八、内蒙古行
九、到伊克昭盟、包头
十、山东行
十一、再去山东
十二、三去山东
十三、河北行
十四、安徽行
十五、辽宁行
下篇  体制转型的思索
十六、国企改革的巨大成就
十七、思考之一：关于国有企业的效益
十八、思考之二：关于产权
十九、思考之三：关于调整
后记

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