企鹅集团
    企鹅集团2002年收入占培生集团总收入的19%。尽管企鹅集团承担了后台支持系统的1000万英镑的分摊，销售额和利润仍分别比2001年增长了5%和11%。
    2002年，企鹅有24本书占据过纽约时报的畅销书榜首的位置，比2001年上升了25%。在英国，企鹅也取得了10年来的最好成绩，有45本进入Neilsen榜的前15位。在美国和英国的上乘表现为企鹅扩大了市场份额。
    Dorling Kinderley的销售额增长8%，利润增长了1500万英镑。可以说，Dorling Kinderley并入企鹅后取得了开门红。
    2003年初期，培生将一些大众读物品牌比如Alpha从培生教育集团转移到了企鹅集团。这一转移将给企鹅带来1900万英镑的收入和800万英镑的利润。

    金融时报集团
    金融时报集团2002年的收入占整个培生集团总收入的17%。其收入比2002年下降了7500万英镑，约8%。收入下降主要由于广告业务的下降以及报刊零售的减少。但是金融时报集团的营业收入增加了8%，达到8000万英镑。这主要由于该集团两个受全球经济衰退影响最小的业务——交互数据公司（IDC）和Recoletos的两位数的利润增长和该集团成本控制的成功实施，以及相对于2001年在互联网相关业务损失的大幅度减少（2001年为6000万英镑，2002年为34000万英镑）。
    《金融时报》及其网站FT.com现已完全整合。整合使它们的共同成本减少了14%，但是这仍无法弥补广告业务锐减所带来的损失。广告业务量下降了24%（2001年下降了29%），广告收入下降了23%（2001年下降了20%）；零售量下降了6%，英国的零售量下降最为严重。
    FT.com的收入上升了9%，达到2500万英镑。虽然实行了服务收费制度，FT.com的知晓率仍在上升。2003年1月的当月注册用户达到了350万的历史最高记录。
    Les Echos取得了700万英镑的利润，比2001年下降了34%，订户下降了6%。FT在商业杂志领域的收入取得了两位数的增长，这源自于其主要品牌市场地位的巩固。
    金融时报集团下属的合资企业的损失是2001年的一半。这主要归功于与德国企业合资建立的FT Deutschland的发展。尽管德国广告市场十分严峻，FT Deutschland的广告业务还是取得了一定的上升，而且订户增加了14%。培生占50%股份的《经济学家》的严格成本控制抵消了广告量的下降。其订户增加了6%。
    Recoletos作为培生集团在西班牙的媒体集团，利润增长了27%。这一方面归功于2001年起就采取的成本控制措施，一方面也由于其下属体育报纸订户和广告业务的增加。不过，该集团的商业报纸及其广告量分别下降了9%和25%。
    交互数据公司是培生拥有60%股份的资产评估公司，其收入在2002年增长了7%。这一增长是由于其与金融机构合同（占其业务额的90%）续签率达到了95%。另外，交互数据公司推出的新产品和对Merrill Lynch证券定价业务的收购也起了推进作用。2003年，交互数据公司宣布收购标准普尔的Comstock，为其增加了实时定价服务业务。

    对2003年的展望
    培生教育集团将扭转其美国学校教育业务的下滑趋势，高等教育业务继续上升。而职业性服务将由于一年期的TSA的结束而有所下降。预期培生教育集团总的利润将继续上涨。
    预期企鹅集团将在2002年取得佳绩的基础上取得小额的增长。
    金融时报集团将继续其成本控制的措施，并将在其商业报纸业务上做一定的投资，为广告业的复苏做好准备，但预计该复苏不会在2003年发生。交互数据公司的收入和盈利将持续增长。


参考文献：
Pearson:2002 preliminary results.
Pearson:2001 financial report.