培生集团2002年度财务状况分析

2003年3月3日，培生公布了2002年度的财务报告。培生对2002年度总的概括是“盈利强劲回升，现金流和运营资本取得进步”。总体情况 2002年，培生销售额为43.20亿英镑，营业利润为4.93亿英镑。税前盈利为3.99亿英镑，比2001年增长了1.05亿英镑。总的来看，利润的增长归功于主要业务利润的上升、互联网相关业务损失的减少幅度超过广告业和高科技相关业务利润的下降幅度。其中，培生教育集团的职业教育培训和高等教育相关业务的收入增长了11%，利润增长了22%，而学校教材业务下降。金融时报集团的收入由于广告业务的下降，减少了8%，而总的利润增长了8%，这8%的利润来自于交互数据公司(IDC)、集团下属的西班牙媒体集团Recoletos业务的上升和互联网业务损失的减少。企鹅集图的收入增长了5%，利润增长了11%。2002年，企鹅集团在美国和英国的市场份额上升，旗下的Dorling Kinderley取得了1500万英镑的利润。培生把自己的事业目标锁定为教育出版、金融与商业出版、大众出版以及能促进其出版业务发展的服务业。在过去的几年内，培生增加了对其主业的投资，表现在为增强其市场领导地位的收购行为上。另外，为整合这些收购以及为增加其网上业务也加大了投资。培生将2002年困难情况下的发展归因为三个方面：强大的竞争力： 2002年，培生在四个最大的业务上取得了显著的市场份额——大学教育、大众读物、资产评估和政府服务，其他业务的表现也是可圈可点。惟一不理想的是美国的教育出版业务。培生认为，投资分摊造成了美国教育出版业务市场份额的约0.5%的下降。但是到2003年，该投资将提升美国教育出版业务的市场份额。严格的成本控制：培生在集团内部进行了全面的削减成本的工作。其中，商业与金融广告业务、科技出版业务以及互联网相关企业是2002年成本控制的重点。严格的现金管理：培生现金流转率为92%，优于原先设定的80%的目标，现金利用率也得到了提高。培生已经在开拓主要业务新产品上投资了2.5亿英镑，在后台系统上投资了3000万英镑，以保证集团能可持续发展。培生教育集团培生教育集团扣除掉收购、出售和货币流动影响后的销售额为27.56亿英镑，营业利润为3.26亿英镑，分别比2001年增长了11%和22%。互联网相关业务的损失减少了5200万英镑，但是培生教育分摊了后台系统投资份额中的2000万英镑，而且2002年支付的养老金为1100万英镑。国家计算机系统（NCS）的收入增长了42%，达到了8.43亿英镑。利润增长了46%,达到了9200万英镑。培生的美国教育业务在2002年的收入占培生集团的27%，销售额比2001年下降了5%，营业利润下降了15%。这一领域由出版、测试和软件业务三部分组成。整个美国教育业务的市场份额比2001年下降了0.5%，为24%。学校测试业务在2001年增长了13%的基础上，2002年增长了3%。和加利福尼亚州、俄亥俄州以及和美国教育部的长年合同得到了延展，而且又赢得了6个州的订单。2003年，这些订单将带给培生新的利润增长。学校教育软件业务的收入下降了12%，主要是因为许多当年的合同被推延到2003年。2002年，培生开拓了新的软件开发领域，一定程度上减少了该业务领域的损失。培生教育集团的高等教育业务占整个培生集团2002年收入的18%，它的收入和利润分别比2001年增长了13%和17%。在美国，培生的高等教育出版业务收入增加了14%（整个市场增长率为10%，不计算培生的话，增长率为8%），这一方面归功于美国在校学生数量的上升，一方面归功于培生网上服务和出版物的成功整合。培生认为网上服务使自己在旧书市场上继续增长，而且提高了重版书的比重。培生按照大学教授的要求定制图书的业务增长了50%。过去三年，这项业务上升了300%。培生全球高等教育业务也和美国高等教育业务的发展态势一致，其中欧洲业务的增长达到了两位数。职业教育和培训业务占整个培生集团2002年收入的18%。它的收入和利润分别比2001年增长了48%和8%。收入大幅增长而利润增长远远落后的状况源自其在美国对200家专业认证中心的大规模投资和科技读物利润的进一步下降。2002年，培生职业出版部门与新成立的美国交通安全局签订了为期一年的招收64000名机场安检人员的合同，培生增加了3亿美元的进账。同年，培生从美国移民局、国防部和卫生部获得了一系列数额稍小但都是长期的合同，为培生的发展奠定了基础。尽管采取了严格的成本控制措施，全球性IT和高科技产业的进一步萎缩还是导致了科技出版部门销售额下降。在2001年下降20%的基础上，2002年继续下降了12%。其中，欧洲的科技出版下降了20%。 FT knowledge的外部环境更加恶劣。因为大公司纷纷减少了在培训上的投资，2002年，培生该项业务收入下降了18%。培生现已重组了该部门，将它的金融培训业务划入金融时报集团，它的定制学习业务划入了政府服务部门。2003年初，培生已经将FT knowledge上述两种业务之外的业务卖出。

2003年3月3日，培生公布了2002年度的财务报告。培生对2002年度总的概括是“盈利强劲回升，现金流和运营资本取得进步”。

总体情况
2002年，培生销售额为43.20亿英镑，营业利润为4.93亿英镑。税前盈利为3.99亿英镑，比2001年增长了1.05亿英镑。总的来看，利润的增长归功于主要业务利润的上升、互联网相关业务损失的减少幅度超过广告业和高科技相关业务利润的下降幅度。其中，培生教育集团的职业教育培训和高等教育相关业务的收入增长了11%，利润增长了22%，而学校教材业务下降。金融时报集团的收入由于广告业务的下降，减少了8%，而总的利润增长了8%，这8%的利润来自于交互数据公司(IDC)、集团下属的西班牙媒体集团Recoletos业务的上升和互联网业务损失的减少。企鹅集图的收入增长了5%，利润增长了11%。2002年，企鹅集团在美国和英国的市场份额上升，旗下的Dorling Kinderley取得了1500万英镑的利润。
培生把自己的事业目标锁定为教育出版、金融与商业出版、大众出版以及能促进其出版业务发展的服务业。在过去的几年内，培生增加了对其主业的投资，表现在为增强其市场领导地位的收购行为上。另外，为整合这些收购以及为增加其网上业务也加大了投资。

培生将2002年困难情况下的发展归因为三个方面：
强大的竞争力：
2002年，培生在四个最大的业务上取得了显著的市场份额——大学教育、大众读物、资产评估和政府服务，其他业务的表现也是可圈可点。惟一不理想的是美国的教育出版业务。培生认为，投资分摊造成了美国教育出版业务市场份额的约0.5%的下降。但是到2003年，该投资将提升美国教育出版业务的市场份额。
严格的成本控制：
培生在集团内部进行了全面的削减成本的工作。其中，商业与金融广告业务、科技出版业务以及互联网相关企业是2002年成本控制的重点。
严格的现金管理：
培生现金流转率为92%，优于原先设定的80%的目标，现金利用率也得到了提高。
培生已经在开拓主要业务新产品上投资了2.5亿英镑，在后台系统上投资了3000万英镑，以保证集团能可持续发展。

培生教育集团
培生教育集团扣除掉收购、出售和货币流动影响后的销售额为27.56亿英镑，营业利润为3.26亿英镑，分别比2001年增长了11%和22%。互联网相关业务的损失减少了5200万英镑，但是培生教育分摊了后台系统投资份额中的2000万英镑，而且2002年支付的养老金为1100万英镑。国家计算机系统（NCS）的收入增长了42%，达到了8.43亿英镑。利润增长了46%,达到了9200万英镑。
培生的美国教育业务在2002年的收入占培生集团的27%，销售额比2001年下降了5%，营业利润下降了15%。这一领域由出版、测试和软件业务三部分组成。整个美国教育业务的市场份额比2001年下降了0.5%，为24%。
学校测试业务在2001年增长了13%的基础上，2002年增长了3%。和加利福尼亚州、俄亥俄州以及和美国教育部的长年合同得到了延展，而且又赢得了6个州的订单。2003年，这些订单将带给培生新的利润增长。学校教育软件业务的收入下降了12%，主要是因为许多当年的合同被推延到2003年。2002年，培生开拓了新的软件开发领域，一定程度上减少了该业务领域的损失。
培生教育集团的高等教育业务占整个培生集团2002年收入的18%，它的收入和利润分别比2001年增长了13%和17%。在美国，培生的高等教育出版业务收入增加了14%（整个市场增长率为10%，不计算培生的话，增长率为8%），这一方面归功于美国在校学生数量的上升，一方面归功于培生网上服务和出版物的成功整合。培生认为网上服务使自己在旧书市场上继续增长，而且提高了重版书的比重。培生按照大学教授的要求定制图书的业务增长了50%。过去三年，这项业务上升了300%。培生全球高等教育业务也和美国高等教育业务的发展态势一致，其中欧洲业务的增长达到了两位数。
职业教育和培训业务占整个培生集团2002年收入的18%。它的收入和利润分别比2001年增长了48%和8%。收入大幅增长而利润增长远远落后的状况源自其在美国对200家专业认证中心的大规模投资和科技读物利润的进一步下降。2002年，培生职业出版部门与新成立的美国交通安全局签订了为期一年的招收64000名机场安检人员的合同，培生增加了3亿美元的进账。同年，培生从美国移民局、国防部和卫生部获得了一系列数额稍小但都是长期的合同，为培生的发展奠定了基础。
尽管采取了严格的成本控制措施，全球性IT和高科技产业的进一步萎缩还是导致了科技出版部门销售额下降。在2001年下降20%的基础上，2002年继续下降了12%。其中，欧洲的科技出版下降了20%。
FT knowledge的外部环境更加恶劣。因为大公司纷纷减少了在培训上的投资，2002年，培生该项业务收入下降了18%。培生现已重组了该部门，将它的金融培训业务划入金融时报集团，它的定制学习业务划入了政府服务部门。2003年初，培生已经将FT knowledge上述两种业务之外的业务卖出。