上海书画出版社的数字平台开发主要依托已有的图书期刊出版资源和正在进行的《中华艺术文献集成》这一重大古籍整理项目。除了协调困难和人才瓶颈等明显问题，在开发过程中我们面临以下深层次的困惑：

  一是依赖单独出版社的数字资源存在天花板和瓶颈。对于目前业界普遍需要海量数据支撑的平台而言，这显然是不足的，希望得到业界兄弟单位的大力支持。此外，数字版权管理也不完备、规范，即使是我们出版的图书，也存在一些没有规范的数字版权。例如，与一些文博机构合作签约，合同明确规定出版社不拥有文创开发权和数字传播权，包括图片融合使用权。目前我们采取的应对措施是先对其进行数字化处理后进行分类隔离，在解决版权之前暂不商用。

  二是技术研发能力不足，迭代落后。目前人工智能技术发展非常迅速，在最初设计数据平台时，我们尚未考虑大规模使用人工智能技术，目前则已经是必由之路，必须加大投入、加强技术研发；然而由于技术发展迅速，我们也不确定能够达到何种程度，很有可能我们现在设想的东西，面临落地即落后的问题。

  三是对专业出版而言持续投入强度过大。大型数字平台建设需要高强度、持续性的资金投入，单一出版社难以独立承担。2025年，书画社申请到了上海市大数据局的城市数字化转型项目，基本上已经解决了硬件、平台招标和首批资源转化问题；后续投入希望通过申请第二期项目解决。但总的来说投入不足，项目推进比较滞重。

  四是盈利模式还不清晰。目前数字化平台在科技、古籍出版领域已有相对成熟的盈利模式，但艺术垂类是否能借鉴复制还有待验证，艺术出版要在数智化方向实现“破局“尚需深入深入思考、不断探索。

当一键搜索就可以学习取景、构图和用光谁还买书学习摄影技法？
林青松（浙江摄影出版社社长）
  在美术出版类别中，摄影出版属于小众垂直类，因此，我社核心业务依然聚焦摄影艺术，与传统美术出版形成差异化发展格局。专业摄影主要有两个方向：一是名家摄影画册，有“世界摄影大师传世佳作”“中国当代摄影图录”“中国摄影名家”等丛书，最新推出的《郎静山：1892——1995》即最新作品；二是“感光度”摄影理论类图书，有摄影分类史、摄影评论等，早先的《怎样阅读照片》《作为当代艺术的照片》销售不错，持续重印，最新的《摄影关键概念》甫一上市也很快重印。早先的摄影技法类我们已很少出版，当人们在B站、抖音和小红书一键搜索，就可以学习如何拍照，比如取景、构图、用光等，谁还买书学习摄影技法？

  近些年，我们努力“跳出摄影做出版”，当然还是基于摄影做了一些延伸，也有两个方向：一个是在地生活，这两年有几本书效果还不错。2025年的《走，爬山去》，我们通过落地活动和小红书不断种草，在各个不同季节去山里拍视频，工会活动都是带着全社人员爬茶山，并且邀请这本书的作者一起去。目前这本书一直在重印，出版一年左右，现在销售了1万多册，同类的还有《灵隐清供》《杭州的面》《烟火小馆》等；二是文旅文博，我们策划了“书架上的博物馆”和“国宝之旅”项目。其中的《三星堆之谜》销售良好。我们还逐一拜访山西博物院、陕西历史博物馆、山东博物馆、湖北省博物院等，今年即将推出“国宝寻踪”系列。

  当然，我们也积极在融合发展方面做一些尝试，主要依托摄影专业优势开展跨界合作。一方面，运营摄影赛事与展览活动，联合浙江省摄影家协会、地方宣传部门开展摄影评选、策展、工作坊，邀请全国知名摄影导师参与授课、评审，将活动成果转化为展览、出版，为广大摄影人提供更丰富的服务；另一方面，依托时政期刊《浙江画报》，精准对接地方政府宣传需求，围绕“千万工程”“共同富裕”“两山”理念等主题，打造主题出版精品，在社会效益和经济效益方面实现良好平衡。

  后续我们将重点发力自营渠道建设，组建专业直播、运营团队，全面探索线上自营模式。同时希望依托华东九美平台，开放我们的摄影赛事、摄影导师资源、文旅开发经验，积极与华东九美互补资源、开展跨界合作，共建多元产品矩阵，实现共赢。

没有品牌，解决不了可持续的问题
黄伟岸（福建美术出版社社长）
  “十五五”期间，我们将针对福美社经济基础不牢的问题，跳出传统美术出版的固有思维，抓住当前大众审美基础薄弱、美育认知碎片化的市场痛点，聚焦青少年美育赛道，争取打造有市场影响力的品牌矩阵，一是搭建“3+1”青少年美育产品体系，围绕艺术语言、艺术故事、艺术体验和艺术知识四个维度，构建美育分级阅读内容指南，精准适配不同学段青少年的审美培育需求。二是在这个过程中，我们正在着力打造“福小美”“墨小之”“没骨”等产品IP，也希望产生出具有市场影响力的作者品牌。