二是深度打磨“内容+场景+服务”。空间即内容，将书店打造为高颜值、强氛围的沉浸式文化空间，让读者在咖啡香与书香中感受内容魅力。业态即延伸，以精选图书为核心，向咖啡轻食、自习服务、文化沙龙等自然延伸，形成以内容为原点的多元收入结构。体验即连接，通过主题陈列、作者签售、读书会等活动，将静态阅读转化为动态文化参与，强化读者与书店的情感纽带。引流即转化，运用社群运营、直播互动建立私域流量，实现线上内容引流与线下深度体验的闭环融合。

甘肃省新华书店西北书城：非书文创板块
  2025年实现销售1032.05万元，同比增长390.59%。

  在非书文创板块，西北书城最成功的两个项目是“XR幻斗家庭电竞馆” 和 “她声回廊”，分别代表了两种不同的成功路径。

  发力“精准嫁接”与“内容驱动”。“XR幻斗家庭电竞馆”的成功主要得益于两个方面。一是精准嫁接，项目精准定位“亲子电竞”细分市场，将令家长头疼的“电子游戏”转化为高质量的“家庭陪伴时光”。二是内容驱动，该项目不只是设备和技术的硬实力，还发力提升软实力，持续开发新的运营内容，如举办“家庭荣耀赛”等。

  聚焦“社群运营”与“情感链接”。“她声回廊”的成功在于不仅打造了阅读空间，还构建了女性社群平台。书城围绕女性关注的成长、职场、亲子等话题，举办了非遗手作、读书沙龙等活动，吸引了数百位核心会员。这些核心会员并非简单的消费者，更在体验书城为她们带来的身份认同和情绪价值，实现了书城与读者深度的情感链接。

昆明滇池书城：云南本土文创产品
  有效带动了相关营收的增长，带来了客流量的显著提升。

  滇池书城重装升级后，表现最突出的非书业态是围绕滇池主题打造的云南本土文创产品。该项目成功的原因主要有三点。

  一是业态融合性强。文创产品围绕云南本土文化、滇池地域特色及图书主题引进，通过与图书业态的深度联动，形成“阅读+本土文化体验”的联动效应。

  二是地域辨识度高。文创产品精准贴合昆明本地市民的文化认同需求，同时满足游客的特色伴手礼消费需求，客群覆盖更广泛。

  三是空间布局合理。书城文创区域规划依托阅读空间展开布局，不挤占核心阅读区域，又兼顾文化体验与消费需求，符合书店“以书为核，多元赋能”的运营理念。