在中国出版业进入质量效益型增长的“新常态”时,中国的少儿出版将如何率先实现内部发展增长方式的转型?在一个“互联网+”的新时代,少儿出版如何率先写下新整合文章?在中国出版界日益进入集团竞争新阶段时,少儿出版社如何重塑企业边界,破题少儿出版转型,迈入产业化、集团化、品牌化、资本化、国际化的新阶段?

　　是的,中国出版业的新一轮暗战开始,暗战结果关乎中国少儿出版对核心竞争力的重塑。

　　3月的南京乍暖还寒,这似乎预示着少儿出版人的心情。

　　是的,华东六省少儿出版联合体营销峰会依旧摩肩接踵,华东六少联合体作为中国少儿出版中坚力量的位置依旧不容动摇;2014年,根据开卷的数据,少儿图书实体市场的增幅为10.26%,市场回升至两位数增长,少儿图书在网店的码洋比重上升到22.04%,少儿图书市场的“高铁”时代仍旧持续,少儿图书作为拉动全国零售图书市场上行的主力军位置依旧不容动摇。

　　然而,繁花似锦、烈火烹油的背后,“华东六少”中的有心人依旧要逼问,为什么少儿出版能够在整个出版业中一枝独秀?华东六少为何又能够在具优势的少儿出版中独具优势呢?少儿出版的核心竞争力究竟为何?华东六少的“红旗”是否能永固?

　　从2001年开始,少儿图书市场连续三年成长性低于整体零售图书市场。当知识读物、卡片挂图等传统少儿读物无法满足读者和市场需求时,整体少儿图书市场都在观望,寻找引领整体市场上行的细分市场的打开。《哈利·波特》这一全球超级畅销书教育了中国的少儿出版人,原创儿童文学中,“淘气包马小跳”系列、“笑猫日记”系列、“沈石溪动物小说品藏书系”、“查理九世”等畅销书系陆续出现;同时,低幼读物中品牌读物频现,承载开启幼儿性格、情感、意志、想象力、美学认知等多重成长要素的图画书,以及启蒙益智类读物,和畅销儿童文学书系,共同引领少儿图书市场黄金期的出现。

　　从2004年开始,少儿图书市场以年均10%的同比增幅高歌猛进,成为全国零售图书市场的明星板块。很多人将此归功于实施素质教育后,儿童文学作为对中小学教材的有益补充走进校园,同时,随着知识型父母对子女早教的日益重视,从而拉动少儿图书市场井喷式的增长,事实上,这只是前提。笔者更愿意归功于少儿出版人敏锐的市场嗅觉和探索,不断形成新的产品概念和形态,打开新的细分品类,以及不断对经营手法的推陈出新。

　　譬如,2004年的《哪咤传奇》,让我们开始认识一种新的少儿畅销书类型,即热播卡通片的抓帧版,至今,这一创新的少儿畅销书形态依旧在为少儿图书市场贡献出版效率;譬如,由接力出版社打造“淘气包马小跳”系列始,贡献了畅销品牌书系这一形态,各大少儿社均构筑大系列的品牌产品且不断延续,强化稳固了市场;譬如,“摩尔庄园”和“赛尔号”系列图书的热销,也为少儿图书市场贡献了新畅销书类型——网游互动书,这种新型的童书出版形态现已发展成为少儿图书市场畅销书的另一重要来源;更不用说,少儿社创新的“作家进校园”阅读推广,携手行政部门举办主题读书活动,为少儿图书市场夯实了读者根基。

　　而华东地域的市场潜力,华东地域人才资源、出版资源的优势,华东六省少儿出版社市场化改革的先发优势,华东六省少儿出版联合体的集群和竞合效应,造就了华东六少的中国少儿出版中坚和第一梯队的位置。

　　毋庸讳言,这是一个传统出版业巨变的年代。譬如,在中国出版业进入质量效益型增长的“新常态”时,中国的少儿出版将如何率先实现内部发展增长方式的转型?在一个“互联网+”的新时代,少儿出版如何率先写下新整合文章?在中国出版界日益进入集团竞争新阶段时,少儿出版社如何重塑企业边界,破题少儿出版转型,迈入产业化、集团化、品牌化、资本化、国际化的新阶段?

　　是的,中国出版业的新一轮暗战开始,暗战结果关乎中国少儿出版对核心竞争力的重塑。“华东六少”,这个在中国出版业市场化变革中时常为我们带来选题创新、经营模式创新的中国少儿出版的第一梯队,能否在新一轮暗战中胜出,正是六少持续引领少儿出版新时代的关键所在。

　　从订货会看什么

　　就此次华东六省少儿出版联合体营销峰会而言,六少在图书的内容生产方面确实展示了不俗实力。儿童文学、低幼益智、科普知识、动漫、图画书,包括少儿人文等诸领域,精品涌现,品牌读物迭现,门类丰满,形式创新。