格致出版社上海书展新品推荐

关于营销,您真的不需要别的书了--《营销管理》(第14版)
    一个学科的确立总伴随着伟大思想者和他极富盛名的著作出现,如同亚当·斯密的《国富论》之于经济学,彼得·德鲁克的《管理:任务、责任、实践》之于管理学。对于营销学来说,菲利普·科特勒的《营销管理》便是无可争议的学科奠基著作。在科特勒众多的著作中,这本《营销管理》无疑是凝聚了其最多心血,也是最为全球学界和业界所接受和赞扬的经典教材,被誉为“营销圣经”。虽然科特勒在世界各地跟众多的学者都合作推出过不同地区版本的《营销管理》,但最能体现科特勒思想的精髓的只能是您手里这本原汁原味的《营销管理》。
    20多年前,当我们第一次把《营销管理》(第5版)引进中国的时候,彼时还只是一本鲜有人问津的小众图书。在20年的传承中,随着营销的理论、方法和工具的迅速发展,我们也与时俱进不断引进最新版的《营销管理》,每一版都会吸引更多更新的读者加入科特勒的“营销思想俱乐部”。包括美国次贷危机、欧洲债务危机的相继爆发,以及社交媒体的迅速兴起在内的一系列因素重塑了今日的商业环境,我们亦如期推出最新的《营销管理》(第14版),将“营销之父”对上述趋势的思考引入中国,以飨读者。《营销管理》第十四版建立在以前各版的优点的基础上,又焕发了新的面貌,具体表现在以下几个方面:
(1)根据菲利普·科特勒《营销管理》最新第14版原版译制,原汁原味,全貌呈现,无删减、修改。
(2)美国次贷危机、欧洲债务危机相继爆发,社交媒体迅速勃兴的新经济形势下,本书融入最新全球营销智慧和最佳实践的精华。
(3)案例取材于全球各地。从北京奥运会到中国农历春节,从马云到周杰伦,更多中国元素和中国企业案例贯穿全书。
(4)全面的内容和素材,既适合作为营销入门者的指导用书,也可以作为营销专家和管理人士的手头资料,既是一本深入浅出的教科书,也是一本营销者必备的工具书。


社会科学方法课程的必读教材、社科研究者案头读物--《格致方法·定量研究系列》
    过去50年里,社会学研究总的趋势是向更为严格的科学主义取向、更为专业化的方向发展,而这种发展在相当程度上是以统计学的广泛应用为基础的。这可以从主要社会学期刊所发表文献不断提升的统计分析水平上反映出来。同样的趋势也存在于经济学(最成熟)、政治学、管理学、教育学、人口学的研究中。社会现象的本质特征决定了统计学必然作为起核心作用的研究工具,并且会占据越来越重要的位置。而对研究方法的讨论,以及对方法论本身的探讨,都成为必需。在社会学、心理学、政治学、教育学、新闻传播等诸多学科,都开设了相应的研究方法课程。
    格致出版社推出的“格致方法·定量研究系列”译丛正是从这一需要出发而引进的。我们与英国著名的社科方法书籍及期刊的出版商SAGE合作,引进了他们在2000年后陆续出版的,反映最新的研究方法理念,以及介绍最新的研究工具的定量方法的37本小书,旨在在中国社会科学研究者中,造就更多的能够欣赏和从事定量研究的“得其门而入者”。

电子商务围攻下的实体店的出路--《感官营销
    当今社会文化变得越来越注重个性化,强调以体验为基础,市场上充满了大量相似的品牌、产品和服务。这些新变化吹响了新营销时代到来的号角。功能性属性和产品利益不再足以吸引、征服顾客。企业必须借助人类的五种感官--视觉、嗅觉、味觉、听觉和触觉来影响消费者。
    这本前沿之作为我们展现了人类五种感官如何能够成为公司战略营销的出发点,以及如何通过感性的、理性的和感官因素用比以往更为亲密和个性化的途径来对待消费者。
    《感官营销》中涵盖了从大众营销、关系营销到感官营销的持续转变。它为我们揭示了对于市场营销人员、实践者和研究者包括学生,相比传统的大众营销和关系营销理论的做法,以及如何更深层次地满足人类的五种感官。
    这本创新之作为我们提供了从理论和实践角度理解感官营销的机会。书中不仅提出了一些新的论点、概念和模型,还为我们展现了很多最佳实践和现实生活中的例子。

遵循超个人心理学关于团体工作的方法--《超个人团体工作方法》
    《超个人团体工作方法》遵循超个人心理学关于团体工作的方法,并运用了与之相关的心理学理论和观点。
    《超个人团体工作方法》共有12个章节,按照开展团体工作的程序,作者先介绍了刚进入团体时(团队成员初次见面)的心理因素、训练项目和治疗技术;然后从宏观层面详细阐述了团体如何工作、团体功能如何提高、团体如何获得发展并付诸行动等内容;接着从微观层面详述了团体中的个体的感知、多重维度、扮演角色、心理剧、两性、人际关系、跨文化交流、与大自然的关系等内容;最后从团体经历的精神层面提出追寻生命意义的终极思考。
    《超个人团体工作方法》理论前沿、案例丰富、文笔优雅,既适合高校心理学专业的学生阅读使用,也适合心理咨询机构的工作人员以及对心理学感兴趣的一般读者阅读。

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