亚马逊公司的每一项商业战略都会在图书和杂志出版业引起骚动。

    8月20日，也就是亚马逊CEO杰夫·贝佐斯个人收购《华盛顿邮报》半个月后，亚马逊与康迪纳斯特（Conde Nast）公司达成合作，亚马逊将负责康迪纳斯特旗下《Vogue》、《连线》和《名利场》等杂志的纸质和数字订阅，消费者可通过Kindle Fire平板、苹果iPad以及谷歌安卓平板电脑和手机，借助其亚马逊账号购买、管理和续买相关杂志的数字订阅。据报道，康迪纳斯特是首家与亚马逊在此服务领域达成合作的杂志出版社。

    康迪纳斯特为《Vogue》、《Glamour》、《Bon Appetit》、《Lucky》、《Golf Digest》、《连线》和《名利场》杂志的纸质订阅和数字版订阅统一定价为6美元/半年。此外，康迪纳斯特还将在今年底推出包括《纽约客》在内的11本杂志的纸质和数字订阅。

    康迪纳斯特杂志总发行量（包括纸质和数字版）在1850万份左右，其中4%为数字订阅。由于越来越多用户选择用智能手机和平板电脑进行数字阅读，以及广告商在数字广告方面投入渐增，增加数字发行量对杂志行业的未来发展显得格外重要。亚马逊将从订阅收入中获得分成，但具体数字双方还未透露。

    早报记者昨日从亚马逊中国（即亚马逊在中国的网站）获悉，亚马逊中国目前还没有提供数字杂志的订阅服务计划。

    而自今年6月7日，Kindle Fire HD以及Kindle whitepaper悄然在亚马逊中国官网上架，意味Kindle硬件设备正式入华开卖，已过去两月有余，外界对Kindle业务在华发展也有颇多疑问。日前，亚马逊中国负责Kindle业务的副总裁白驹逸（Kurt Beidler）在上海接受了早报记者独家专访，对疑问做出回应。

    在对白驹逸的专访中，这位普林斯顿大学毕业的职业经理人对姗姗来迟的Kindle中国区业务未来表示乐观。尽管他不愿透露Kindle中国版目前的销售数字，但他对亚马逊中国Kindle版电子书数量的不断增加感到高兴，目前品种已超过5万种。

    令外界意外的是，Kindle在中国上市后，中国最具号召力的作家之一余华新作《第七天》和全球畅销作家胡赛尼新作《群山回唱》两书中文版的Kindle版与纸质版同步上市。尽管Kindle入华步伐没有外界预测的那么快，但白驹逸认为，“我不觉得我们来晚了，现在正是时候。”

“对于中国市场，最重要的是有没有人在看书” 
    本土化需要资源和时间

    东方早报：我相信你也是阅读纸质书长大的，而现在在中国负责Kindle电子书业务。你现在还买、还看纸质书吗？

    白驹逸：我个人现在几乎很少买纸质书了，因为电子书的方便性对我很重要。电子书都在云（服务器）中，买一千本和一万本都没问题，可以随身带，还能在电子书里搜索。比如我在看中文版《群山回唱》，但我的中文阅读还有些障碍，那么Kindle的查字典功能对我很重要。我想这也是Kindle本土化的重要功能。从这个角度看，电子书可以进行深阅读，因为你可以随时查字典、随时标注，也能随时跟别人分享。

    东方早报：《第七天》上市两个多月来，Kindle版的销量如何？

    白驹逸：我不知道具体的数字，也不能公开说，但这本书的销量我们是很满意的，而且这也是纸质书与电子书同步上市的成功案例。

    东方早报：那么Kindle上市两个多月来有确切的销售数字吗？

    白驹逸：暂时不能透露具体销售数字。对我们来说，卖的设备只是工具，重要的是让读者来买内容。

    东方早报：目前亚马逊中国有多少种电子图书在销售？

    白驹逸：现在有超过5万种电子书，而且会越来越多。

    东方早报：这些年，一直有传闻Kindle要来，但隔了那么久才到。中间的阻碍是什么？

    白驹逸：我们认为，做本土化需要资源和时间。我不觉得我们来晚了，现在正是时候。

    东方早报：目前Kindle版的定价是如何决定的？根据观察，大部分图书的Kindle版都在10元以下。

    白驹逸：最后的定价由出版社来主导。

    东方早报：利益分成呢？跟出版商和作者怎么分？

    白驹逸：这是商业机密。

    东方早报：目前中国版Kindle的账号只能购买中文图书。其实用美国账户也不能买英国的图书。这种市场区隔的策略，能否打破？

    白驹逸：从公司角度讲，最好只做一个标准卖给全球每个市场，这样我们的流程和成本都更低。但是我们得遵守出版商和作者的销售合同，他们签的版权就是按地区分的，我们不能违反这样的合约，也不能违反各个国家各自的法律和监管。

    东方早报：Kindle的中国区业务才刚刚开始，你们的CEO贝佐斯先生对中国区的Kindle业务有什么特别的要求？

    白驹逸：他说过，从过去到现在所有被出版过的书，所有语言的书，都要提供给我们的消费者。这是一个很难做到的目标。