央视每年的春节晚会在零点以后的节目基本上都是鸡肋，2009年的春晚却因为4个老男人的出现，变得不一样了。他们在台上即弹且唱，用小型演唱会的形式连续唱了7分多钟，为零点以后的春晚现场掀起了一个高潮。

　　他们的名字在华人音乐圈个个耳熟能详：李宗盛、周华健、张震岳和罗大佑。4个人加起来，组成了一个名为“纵贯线”的乐团。他们显然不只是在春晚亮相这么简单，对他们接下来要做的事情而言，春晚演出只是一次效果显著的热身宣传而已。

　　3月7日，纵贯线在台北小巨蛋举行了首场演唱会，台湾近百位艺人到场助阵，现场座无虚席；3月28日纵贯线移师香港；4月18日又将在北京工人体育馆开唱，门票全部售完可获得1400万元票房收入，截至3月20日，已经收获了1100万元；杭州、成都等地的演唱会也已经列出了时间表。

　　纵贯线的经纪人黄静波对这种反响感到满意，这样的时刻他已经等了4年。离开滚石唱片营运长的职位之后，黄静波和张震岳成立了本色股份有限公司(以下简称“本色”)，签约了罗大佑、阿牛等创作型艺人，专注做内容提供商。类似纵贯线这样的尝试6年前就已经在黄静波的设想之中。2004年，他操作了罗大佑、赵传、张震岳3人组成的“英雄本色”组合的巡演，但演出只进行了两场就被黄静波叫停了。

　　“艺人们是分别上台演唱，没有交集，连每个人之间的合作都没有谈到，演出变成了拼盘式的三段节目。”黄静波说。与之相比，他更希望这些创作型艺人在一起发挥，有火花，能做出新的东西。

　　有同样想法的，还有他以前的上司—滚石国际音乐股份有限公司(以下简称“滚石”)总经理段钟潭。这个想法在段钟潭的心里同样存在了几年。“我们很多创作型艺人自己写歌演唱，大概都是十多年以上，但都是各做各的，把他们放到一起的话，可能会出现些意想不到的东西。”

　　滚石历来就有推动艺人合作的传统，如早期的“大费周张”(周华健&张国荣)和“辛知杜明”(辛晓琪&杜德伟)，但这些都只是单纯在营销上的手法，大部分是些两人对唱之类的合作，在歌曲的创作上融合并不是太多。而前两年在行业内比较盛行的“周李二人转”、“左麟右李”这样的组合巡演模式，也不是段钟潭想要的，“他们只是被摆在一起。”他说。

　　黄静波发现，音乐产业过去的10年，内容制作越来越低龄化，大家都在为12岁到20岁的年轻人做音乐，基本上都在做偶像，而25岁到55岁的人却没什么新歌去听。“这是个庞大的市场，消费能力很强，却没有人为他们做音乐，是一个明显的空缺。”

　　对于自己心目中的乐团，段钟潭跟黄静波总结出了五个要求：首先必须是创作人，会写词、作曲；其次必须是歌手，会唱；第三个是乐手，会弹奏乐器，因为要组的是乐团；第四，他们在这个行业里面的资历一定要超过15年，要有分量；最后，他们要曾经写过超过10首脍炙人口的歌曲。

　　满足这些要求的艺人也有一些，但早在4年前黄静波就锁定了张震岳跟罗大佑，至于其他人选，经过反复讨论之后，2008年年初，段钟潭说服了私交不错的李宗盛和周华健。

　　或许有不少人对2008年7月台湾金曲奖颁奖礼上罗大佑、李宗盛、周华健3人的同台表演记忆深刻—那是不完整版的“纵贯线”的一次预演。段钟潭希望这4个人能够完全融入乐团，注意彼此之间的配合，理解乐器与编曲之间的关系，最终产生“化学反应”。

　　黄静波认为，纵贯线的4位成员过去的影响力已经足以吸引眼球，但把它组合在一起变成新的产品，对应到25岁到55岁这个市场空缺，更加能抓住这些人的心。

　　在纵贯线这个计划运行一年的项目中，4个艺人被签到滚石成立的一家“象征性的”公司之下，他们将获得相同数目的酬劳。滚石和本色共同负责乐团歌曲的制作，但最后形成的唱片由滚石利用自身的销售网络来发行，而演唱会包括曲目的制定，流程设计等工作主要由本色来负责。

　　滚石和本色都不承担演唱会在内地的销售工作，它们依靠长期的合作伙伴—香港稻草综合制作有限公司(以下简称“稻草”)去与各地演出承办方谈判，实现多个城市演出，最后各方进行利益分成，稻草提取5%10%的代理费用。

　　但纵贯线这个产品和过去有所不同，包括音乐版权费、艺人出场费、乐手和舞美薪金、舞台设计等费用被打包成整体，稻草必须买断之后才能销售，这样一来，滚石和本色的投资就得到了保障。“这也只是纵贯线这样比较强势的产品才可以做。”黄静波说。

　　北京的销售情况更为特殊。由于2007年主办张震岳首场演唱会的关系，中演文化娱乐公司(以下简称“中演”)这次直接获得了纵贯线北京演唱会的主办权。总经理郜奇表示，中演这次总的投入在800万元左右。

　　“就跟第一次接张震岳演唱会一样，一开始我也做好了亏损100万元的打算”郜奇说，但3月2日开票后的情景却让他越来越有信心—当天票房销售额就达到400万元，第一周工作日平均每天销售额为70万元。从目前的售票情况来看，他认为自己这次至少能赚200万元。