8月25日至26日，2006年全国古籍联合体社长年会在吉林省长春市召开，此次会议由吉林文史出版社承办。古联会会长、中华书局总编辑李岩主持了会议，全国22家古籍出版社的社长、总编参加了这次会议。吉林出版局局长朱彤，吉林出版集团董事长周殿富到会祝贺。
　　与会的22家出版社的社长、总编在会上席间最迫切交流的是各社改制进程和情况。由于古籍社的身份，政府一直没有明确的规定，一部分古籍社在改制的过程中，保留了事业编制，也有一部分古籍社被推向了市场。还有一些出版社处在改制前夕的观望期，他们希望在改制前能得到一些“先行者”的指点，为改制做好充分的准备。山西古籍出版社总编辑张继红介绍，山西古籍社在集团化的过程中实行事业编制，企业管理的形式，利用山西传统文化的优势，有效开展了品种扩张。上海辞书出版社社长张晓敏介绍，该社的辞书编辑室已经划入事业编制。上海辞书出版社将会成为上海世纪集团旗下的另一条古籍生产线。在8月31日BIBF上，该社的360册的《全宋文》将全部推出完毕。
　　除了改制，改革也成为本届社长年会讨论的热点。巴蜀书社社长段志洪介绍该社在2004年集团化的过程中采用竞聘上岗的形式确定了领导班子，经过2年的任期，领导团队得到了肯定。出版社得到了集团的大力支持，凭借西南高校出版资源，出版社在大型古籍项目和学术图书方面都取得了很大的进步。广陵书社社长曾学文介绍，今年是该社单独运作的第一年。广陵书社人员单纯、业务单纯，规模较小，依靠扬州当地的文化资源和主管部门的支持，出版社从线装书出版起家，目前发展步入良性发展的轨道。从各古籍社的介绍中可以看到，在改制过程中，各个出版社都面对人员安置、单位性质确定种种困难问题。如何做好品种扩张，如何吸引人才，更好地应对市场环境，成为社长、总编们共同关注的问题。
　　本届社长年会上，我国古籍整理专家，中国出版集团党组书记、总裁杨牧之就现阶段古籍出版社的人员素质构成、经济效益、图书结构和生存现状作了主题发言。杨牧之在发言中提到，根据调查显示，全国22家古籍出版社共有1700名员工，其中在职员工1187人。22家古籍社共有610名编辑，编辑人数占到在职人数的51.4%。在编辑队伍中，拥有初级职称的有5.8%，拥有中级职称的占到33.9%，拥有高级职称可以占到50.3%，有中高级职称的编辑占到编辑总数的84％。全国古籍出版社70多位领导中，78％拥有本科以上学历。22家古籍出版社的平均利润为90万人民币，其中利润过百万的出版社有6家。全国古籍社图书总码洋达到4480亿元，其中古籍类图书占到29％，研究类的图书占到22％，普及类和其他类的占到将近50％。这些数字表明古籍出版社的五大特点：编辑队伍素质高，专业性强；古籍社的领导班子的文化水平结构合理；古籍专业图书的比例偏低；古籍社经济效益不高，发展存在的困难多；古籍社编辑具有奋发图强的精神，使命感十分突出。
　　杨牧之认为对于古籍出版社持续发展来说，关键在于“多出好书”，多出“精品”。精品意识对于古籍社来说，应该上升到出版社的战略层面。古籍出版社应该对自己提出高标准、严要求，取法于上，得乎其中。这不仅仅指出版质量，更体现在图书的选题策划的环节上。杨牧之建议从以下四个角度提高古籍图书的选题质量。首先，是科学总结性图书和突出文化积累价值的图书；其次，是选题创新，要求编辑具有新的编辑角度；再次，填补空白的图书；最后，具有学术水平和国际专业地位的图书。为了强调图书的选题策划，中国出版集团将在今年9月开始举办优秀选题创新论坛，邀请各社编辑在论坛交流经验。
　　杨牧之指出古籍类图书也可以拥有自己的畅销书，但是要明确的是除了销量标准之外，只有具有代表性和带动性的图书才能称为真正的畅销书，才能成为引领潮流发展的图书。应对戏说历史的不妥之处，中华书局推出的《正说清朝十二帝》带动的“正说”风潮，可以认为是一本成功的畅销书。同时，畅销书应该自然过渡到常销书行列，有成为经典之作的潜质。优秀的古籍图书达到的标准不仅仅满足万分之一的错误率，有时候错误率要达到在五万分之一。
　　杨牧之强调古籍整理工作应该分清轻重缓急。运用精注、翻译、校本、汇本这些通常的手法之外，有计划有步骤地开展古籍整理工作，抓紧时间保护我国一些珍惜濒临消亡的传统文化。国家十分重视传统文化保护整理工作，十一五规划投资4000多万的重点项目中有2000多万都可以划入古籍整理的范畴中。在政策上，争取教育部、科技部的支持，古籍整理同样是科研成果同样可以作为职称评定的条件。吸引人才加入古籍出版，通过古籍出版培养人才。