导言:战略管理的基本原理1 战略和战略管理:基本概念1.1 战略的定义及其形成的过程1.2 理论视角:一个整合的战略含义1.3 以流程为基础:战略规划——对战略流程的系统理解1.4 创新:在战略管理的传统流程中另辟蹊径2 战略参考框架:战略决策的基本方法、原则及互动的方式2.1 对市场、竞争态势以及企业本身进行分析的意义2.2 分析企业的战略2.3 分析经营战略2.4 网络方式:商务模式——整合的战略参考框架
导言:战略管理的基本原理1 战略和战略管理:基本概念1.1 战略的定义及其形成的过程1.2 理论视角:一个整合的战略含义1.3 以流程为基础:战略规划——对战略流程的系统理解1.4 创新:在战略管理的传统流程中另辟蹊径2 战略参考框架:战略决策的基本方法、原则及互动的方式2.1 对市场、竞争态势以及企业本身进行分析的意义2.2 分析企业的战略2.3 分析经营战略2.4 网络方式:商务模式——整合的战略参考框架3 战略实践的热门领域:过去20年四种主要的战略管理理念3.1 成长战略3.2 业务流程再造3.3 战略品牌管理3.4 战略博弈总结:关键在于亲自实践参考文献