本书系“上海交通大学工商管理系列教材”中的一种。本书案例丰富，注重使用发法、技术和技能与项目管理思想和历年的结合。由具有不同学科背景的教师共同撰写。

总序
前言
第1章 导论：现代项目管理
第2章 项目管理的概念、范畴和原则
第3章 项目的生命周期
第4章 项目范围管理
第5章 项目时间管理
第6章 项目成本管理和资源配置
第7章 项目质量管理
第8章 项目采购管理
第9章 项目人力资源管理
第10章 项目沟通管理
第11章 项目风险管理
第12章 项目整体管理
第13章 项目终止与项目评估
第14章 项目管理的过程和未来
附录一  项目管理软件MSP2002简介