本书收集了一些典型的事例，勾勒、描述出1993年至2002年间，上海国资管理体制改革的探索历程和发展轨迹，解读、展现这一被誉为“上海模式”的伟大实践。

•     沈惠民，笔名惠人，曾任人民日报编辑、记者，现任今日出版社社长、总编辑。主要著作有长篇传记《一个女医生的人生传奇》、《上海名人故居沧桑录》（与人合作）、《为善最乐》、《大变局——上海国有资产管理体制改革纪实》、《虎跃杏林》、《仁术济世——上海第一家西医医院的百年故事》等。所编版面曾获全国总编辑摄影年会“创新奖”；所编作品在全国新闻摄影作品年赛中获奖。

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开创上海国资管理体制改革新局面（代序）
引言    解读“上海模式”
第一章 做一篇出色的大文章
第二章 价值最大的退出
第三章 “流动”而不“流失”
第四章 授权经营：达摩克里斯之剑
第五章 资本经营实现“放大效应”
第六章 立下军令状
第七章 构筑产权交易“大平台”
第八章 进而有为  退而有序
附录    上海国资管理体制改革大事纪要（1993-2002）
后记