数字化下有品牌才有竞争力

  品牌代表着一个出版社的风格和特色,也是一个出版企业形象的象征。在市场产生良好的影响,有效地组织起本版图书的读者队伍,出版社品牌的社会影响力自然形成。比如生活·读书·新知三联书店,谁都知道它是人文学术专业出版社,其学术品位有口皆碑。

  跟进出版稳固品牌地位

  市场跟进,绝不是跟风,而是市场营销的一个重要手段。跟风出版是简单地东施效颦,人家出了一本畅销书,立即模仿人家的书名、装帧、内容,是一种幼稚的行为,庸俗至极。跟进是一种营销策略。像人民出版社出版了《朱镕基答记者问》后,再出版《朱镕基讲话实录》。中华书局出版了《正说清史》后,再出版《正说明史》,这就是跟进。而北京出版社的《中国式离婚》热销之后,市场便出现了一系列的“婚姻书”和一系列的“中国式”。还有作家出版社的《好妈妈胜过好老师》一炮而红,立刻就有一堆“胜过好老师”的书出版,这是跟风。

  跟进的目的是,当一种图书在市场畅销后,对读者对象、内容特色、畅销因素、市场策略进行全面地剖析和具体而细致地分析,找出规律,然后依次策划出系列图书,形成品牌阵容,稳固其品牌形象和市场效应。跟进当然不是专利,其他出版单位也可以针对市场上别的出版社某一品牌,同样进行营销分析,在分析基础上,再根据自身特点,策划出新的品种。比如《花季·雨季》启动了中学生文学市场,但海天出版社自身没有跟进,其他出版社也没有跟进,因此《花季·雨季》在榜长达数年,一直到《三重门》出现为止。其实,《三重门》什么时间出现,就什么时间会替代《花季·雨季》,这就是跟进的威力。

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