措施之三：做大不是目的，做强才是关键。
    目前，各行各业都在盛行集团组建之风，认为只要抱成团，竞争力就自然得到增强，这其实是一种误解。集约化不是简单化，做大不是目的，做强才是关键，而要实现做强，就必须要先做实、做好。因为一百条渔船拼凑在一起，还是渔船，不会变成航空母舰，要想拥有航母，就必须按照航母要求去设计建造。

    目前，国有音像企业实力偏弱，这是事实，但要做大做强，决非朝夕之事，更不是行政命令所能替代，必须在竞争中发展壮大。只有按照“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度要求和音像业发展的内在规律，通过资产重组，打造完整产业链，才有望真正做大做强。

    措施之四：坚守出版阵地，强化教育作用。
    音像制品不是一般普通商品，而是具有意识形态教化作用的精神产品。在音像业走向市场化进程中，政府既需鼓励音像出版单位按照市场要求进行节目的市场化运作，同时，又必须要防止极端市场化倾向的出现。音像制品的宣传教育作用不可忽视，尤其在党和政府加强和改进对未成年人思想道德建设工作的境况下，作为音像出版单位，更应责无旁贷地做好音像节目的宣传教化工作。

    二十一世纪是内容产业大发异彩的世纪，也是中国音像产业可以大有作为的世纪，随着中国社会和经济的全面发展，具有五千年历史文化背景和正在蓬勃发展的拥有十几亿人口的现代社会生活是中国音像业取之不尽、用之不竭的艺术源泉。在世界唱片行业面临重新洗牌之际，在全球娱乐产业面临新一轮发展之时，国有音像企业要摆脱计划经济的模式，摆脱传统观念的束缚，抓住机遇，扬长避短，脱胎换骨，更新体制，多元发展，一定能随着中国国力的迅速增长而在艺术领域跻身于世界民族之林。

                                          (本文作者是上海声像出版社社长)