烟糖集团上控资源下控网络 在申城之外扩大土地资源

  上海糖业烟酒集团经营思路不断出新。目前,该集团正试图通过上控资源、下控网络,实现其"在6300平方公里以外扩大上海土地资源"的战略。据悉,将于明天在北京挂牌成立的东方先导糖业有限公司就将把上述思想逐步变成现实。

    烟糖集团总经理葛俊杰认为,要在上海谋求更大发展,必须依靠强大的贸易平台,在服务全国过程中形成畅行全国的销售网络,并最终在市场竞争中形成自身的行业龙头地位。两年前,集团就通过与广西糖业生产基地联合,成立了广西上上糖业有限公司,控制了70多万亩产蔗土地,将年产10万吨蔗糖的资源掌控在手。从去年开始,通过控股江苏、浙江、山东、云南、天津4省1市的糖业销售主导企业,分别成立了这4省1市的东方糖酒有限公司,控制了包括上海在内的5省市数千个零售网点。在做强糖业过程中,烟糖集团逐步形成了资源、网络、物流、电子商务、期货交易"五位一体"的糖业产业链经营模式,使糖业成为集团新一轮发展的支柱产业。

    据了解,在京注册、明天挂牌的东方先导糖业将是烟糖集团上控资源、下控网络,具体实施"五位一体"经营战略的新载体。公司成立后,将主动参与国家糖业结构调整,加快糖业资源基地建设,努力扩大在广西、云南等食糖生产区的糖源基地,同时抓住各地商业国有资本结构调整的有利时机,加快实施跨地区的商业资源整合重组,尽快形成"覆盖沿海经济带、辐射内地"的网络体系,逐步增强在全国市场的影响力和控制力。

    东方先导糖业的目标是,力争到2005年,食糖销售规模达到全国的三分之一,成为国内经济规模最大、市场占有率最高的糖业产业集团。葛俊杰总经理告知记者,现在要做的就是做大贸易平台,控制全国资源和网络,扩大上海土地资源,增加对上海GDP的贡献率。



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