|
百花洲文艺出版社影视文学中心、少儿图书事业部相关负责人介绍,萧袤(书虫爸爸)、董仁威、阿彩是该社重点规划运营的作家IP。2025年3月14日,“萧袤儿童文学工作室”“董仁威科幻文学工作室”“阿彩网络文学工作室”揭牌,以此为起点,出版社全力推动三大IP矩阵化发展。相对于传统模式,作者IP运营重“人+内容”双核心,联动新媒体、线下活动等多渠道,持续放大作家影响力,实现从“单本书”到“系列IP”的价值升级。
金城出版社、西苑出版社与作家丁立梅携手20年的历程,则经历了从单品出版到产品线构建,再到IP运营的进阶。该社与丁立梅携手20年,打造35部作品,总印数近360万册,累计造货码洋近1.2亿元。其中,《风会记得一朵花的香》畅销16年、销量逾120万册。该社社长助理李轶武提到,丁立梅IP定位总体围绕作家的本色来展开,建立在“文如其人”的真实基础上。丁立梅真诚、细腻、热爱生活,其文字是其人格的投射。出版社做的,只是把真实的样子提炼出来,让读者看得更清楚。
花城出版社以作家李娟为标杆样本深耕细作,实现从“出版一部作品”到“运营一位作家”、从“纸质图书”到“全版权生态”的跨越。据悉,“花城·李娟”非虚构经典系列共计11部作品、总发行量突破600万册。通过近10年的版权运营,目前李娟作品全集版权均归属于花城社。在该社文化编辑室主任、李娟系列图书责编周思仪看来,要先保护作家、再进行IP运营。IP运营的核心是贴合作家本人形象,不硬造人设,只在作家创作和个人特色基础上做维护,在读者与作者之间凿空,充当知识的传递者。
“书火了,作者就成了IP;书没火,就是单一出书。”江苏凤凰美术出版社少儿出版中心主任王璇直言,作者IP运营目前与单一出书模式两者的界限,是结果导向的。据介绍,苏美童书目前较有代表性的作者IP分为两类。一类是以儿童文学作家谷清平的“汤小团漫游中国历史”系列为代表的传统儿童文学IP。该系列2015年上市至今累计发行量突破3000万册。另一类是以“不刷题的吴姥姥”团队为代表的IP——作者本身已是具有影响力的博主,双方合作赋予其出版IP的属性。“吴姥姥不刷题”系列科普读物上市首月即销售近3万套、8万册。
从作者和图书策划者的双重视角,秋叶集团创始人秋叶大叔坦言,短视频、直播已成为图书核心流量入口,但头部达人带货品种有限,绝大多数优质新书缺乏公域曝光。行业环境倒逼作者必须自建IP影响力,出版社也必须从单纯“做书编书”,转向“识作者、孵IP、养IP”。识作者,即筛选,是作者IP运营的前提。“说实话,作者IP运营本质是一个‘伪命题’——现实可能是100个作者里99个都没竞争力。核心不是运营,而是筛选。”
AI时代守住内核,作者IP运营也变了 在我们身处其中的这场行业变革中,图书不再是终点,而成为连接作者与读者、开启多元化商业变现的起点和流量入口。
在刘平看来,与几年前相比,当下的作者IP运营,最大的不同在于真实感。以前可能更看重流量、算法、投放、起号效率这些“数据”维度的工作。现在大家慢慢意识到,AI时代拉平的不是认知差,而是人与人之间的体验差。读者不再轻易被套路打动,他们想要的是活人感、真诚感。因此,现在的运营重心,从“怎么获取流量”变成了“怎么建立信任”。
早期,金城、西苑出版社围绕“用文字温暖人生”打造丁立梅IP,丁立梅被千万读者誉为“最暖人心作家”。丁立梅产品线的每部作品都延续温暖、质朴、向上的调性,慢慢在读者心中建立起“心情不好时读丁立梅”“想给孩子找正能量读物就选丁立梅”的品牌联想。李轶武介绍,现在,在“温暖”的基础上,出版社更突出她的“自然生活写作”及其美学态度——引导读者通过热爱自然、热爱生活,最终热爱自己、活出美好。同时强调她这么多年对孩子们成长的巨大影响力,发挥“成长引路人”的作用。
王璇表示,作者IP运营,意味着出版社(作者团队)围绕作者IP品牌做长期、多元的规划,图书只是其中一环。其本质是在赋能作者与服务读者之间找到精确的平衡点——这考验的早已不是传统的编辑加工能力,而是出版人的创意整合与综合服务能力。她提到,近两年,地面活动大幅减少,作者IP运营的重心已全面转向新媒体平台。然而,渠道选品的侧重点与投流平台的风向变化极快,令从业者应接不暇。
王璇分享了近期的一次实操案例。今年初,其团队委托投流公司推广一款产品,首周每日售出500套,随即紧急加印。待加印完成,投流公司反馈投产比已降至1以下,停止投放。同年4月,团队判断当下时事热点适宜投放,投流公司亦表示认可,但指出投放渠道已从微信转移至视频号,对店铺资质及授权证明的要求与此前有所不同,团队需要重新补充材料,投放节奏因此放缓。“这考验的不仅是传统出版社对内容品质的坚守,还有其机制的灵活性,出版方需精准踩中每一个瞬息万变的节点。”
|