三是启动“大虹桥”出版计划。将“十四五”中后期与“十五五”前期出版规划项目实现对接贯通，力争用三到五年时间，推动集团中华优秀传统文化优质出版资源向市场转化，在新赛道新领域持续推出一批大众化、普及化精品图书，打造一批出版品牌，培养一批出版人才，建构起集团大众出版板块新的“四梁八柱”，努力打造高质量发展的世纪出版新引擎。在前期调研基础上，2023年10月，集团印发《“大虹桥”出版三年行动计划（2023—2025年）》，遴选出第一批78个重点选题和项目。《官家的心事》《宋式艺术生活》《长河千帆过：中华文化思想源流》等部分重点项目已经出版。人美社“尚美绘”、音乐社“乐与阅”、古籍社“抱朴文化”、上教社“历史之眼”等“大虹桥”计划新孵化的出版品牌率先携新品在2023上海书展亮相。

  四、坚持把社会效益放在首位，努力实现社会效益和经济效益相统一的做法

  一是扎实推进数字出版重点平台建设。服务上海城市数字化转型，加快推进集团智慧出版生态建设，重点项目均如期完成年度建设目标。聚典推出2.0版并发布了“知识搜索榜”，入库词条总数超500万条，总用户数超5000万人，月活用户数超600万人，影响力进一步提升。《辞海》网络版完成5万条新词条增补和发稿工作，已为400多万用户提供超过2亿次查询服务。“沪学习/砥翼”移动教育平台注册会员数超160万，月活近90万，巩固了上海基础教育（小学阶段）数字化产品的龙头地位，公司继上一年实现盈利后，2023年营业收入、利润等主要经营指标均实现大幅度增长。汇典古籍数字服务平台正式发布，典籍整理文献数据库和上海文献总库·上海市志等内容体系建设持续推进，运营销售工作也顺利同步展开。“钢琴巴士”和朵云轩在线拍卖聚合平台等均完成大版本软件迭代，服务性能得到进一步提升。辞书社、古籍社、上教社、文艺社、音乐社等多个数字化项目获得各类数字化转型专项财政资金支持达1500万元。

  二是持续扩大“世纪好书”品牌影响力。精心组织“世纪好书”的评审、发布工作，不断探索改进评审机制，加大市场转化力度。充分利用各大展会、榜单发布等节点，携手各类传统媒体和新媒体，策划开展相关图书的宣传、推介和展销活动。积极探索新的营销形式，通过在集团旗下书店设立专架、在线上自营平台推出专题页面等方式，增加“世纪好书”的品牌曝光度。2023年世界读书日期间，首次策划推出“世纪好书节”，集结近40家单位组成强大的世纪书香矩阵，邀请近百位作者嘉宾，组织“金虹桥书集”“编舟的彼岸——世纪好书主题沙龙”等100多场线上线下同频共振、园内园外跨界联动的阅读文化活动。

  三是扎实推进“世纪火种”党建品牌建设。以党建共建为组织保障，以“党建引领、书香惠民”为工作理念，以“赋能阅读推广、建设书香中国”为工作目标，推进党建与业务融合发展。建立品牌联盟主席单位机制，首批与20家单位共建阅读推广基地，开展各类阅读分享活动，不断扩大“世纪好书”的传播推广和品牌影响力，努力实现以“世纪火种”阅读推广的星星之火点亮全民阅读的燎原之势。培育世纪讲书团、摄影团队伍，目前讲书团会员71人，摄影团会员61人，为开展集团阅读推广志愿服务奠定坚实的人才基础。组织“世纪讲书人”积极参与4.23“乐”读会、思南读书会“七一”特别活动、“世纪火种·阅读思享社”等一系列阅读推广活动，取得良好的社会反响。

  四是充分发挥展会书店引领带动作用。认真组织参加北京图书订货会、全国书博会、上海书展等10项国内展会，全面呈现集团大力推动出版高质量发展的全新形象和丰硕成果。2023上海书展期间，集团精选以“世纪好书”品牌榜单入选图书为引领的1万多种图书参展，举办各类阅读文化活动近260场，首次设立“惠民书集”，共实现销售实洋740万元，取得社会效益和经济效益双丰收。在苏州河畔举办三季“淘书乐·樱花谷旧书市集”，以古旧书刊的销售与收购为核心，深度融合展览、讲座、文创、非遗技艺、互动体验等内容，赢得社会各界的一致好评。世纪朵云依托旗下各实体书店，策划举办各类公共文化活动170余场、展览20余场，朵云书院·相城店、朵云书院·滴水湖店相继于年内开业。

  五是图书版权“走出去”良性发展。紧扣国家高质量共建“一带一路”战略部署，以书为媒巩固并拓展出版文化交流。输出“一带一路”国家地区版权数量较上年同期增长10%，《光明的摇篮》《中国书写：紫禁城六百年》等主题出版、传统文化、儿童文学和艺术类图书输出占比进一步提升。近五年输出“一带一路”国家地区版权数达600余种，覆盖30多个语言。出版合作全球“朋友圈”不断扩大，往来国家地区数近60个，纸质版权输出较上年同期增长10%，成功开辟比利时、尼泊尔、斯里兰卡等国新市场。《火种——寻找中国复兴之路》《千里江山图》《布罗镇的邮递员》等均输出超10个语种。共有17家出版单位跻身2023年中国大陆出版机构海外馆藏品种百强，入选总数创历史新高。