日前，西南销售部与云南省店、昆明新知等大客户进行回归前各项流程的准备和梳理。在云南省店，双方确定首要工作是将老账核对清晰，有问题的账务双方要提交进行讨论，迅速形成可操作的意见。其次，对方要求我们签订法律意义上的三方协议，将债权债务进行交接和转移，签订协议的企业主体必须是具备法人资格的。另外，双方的采购与业务的配套，物流的衔接，都需要明确流程，并具备可操作性。最后，在账套切换的关键时刻，双方需要紧密配合，继承以往滇沪合作的优良传统，平稳过渡这一关键的切换。

    在昆明新知，鉴于其在云贵川地区几十家连锁门店的现状，若停止世纪版图书销售、进行库存的虚进虚退从而完全拆分世纪账套的办法，无形损失不可估量，使用必须相当谨慎，且一旦拆分过程中技术或业务力量不够强大，极易出现无法还原的严重后果。因此，双方拟定保留原世纪账套，再设立新的世纪十个户名的账套的办法，并就未核对上的老账进行了再次催讨，希望尽快提交结果。此外，西南销售部还与昆明新知就2017春季馆配会洽谈一揽子的优惠奖励，希望在订货总量上有所突破。