第五是传播渠道商：传播渠道处于产业链的后端，传播渠道商在版权授权关系链条中所面临的上游主体更多，需要履行的义务更多。这就需要深入全面地考察所要传播的作品之上有哪些主体可以主张哪些权利，需要层层剥茧。传播渠道商对版权授权状况的审查义务更重。只有在梳理好上游所有主体的版权关系后，并通过一系列版权授权合同的签署与履行，传播渠道才能排除版权法律风险。

    第六是终端呈现设备商：从版权授权关系链条看，基本上，设备商生产设备的行为只是对作品的最终使用。这一环节上不再产生新的版权意义上的权利，而更多的是要履行义务。如现下流行的作品预装行为，是要获取上述各个主体的相关授权的。

    如何应对转授权之乱

    最近有出版单位看到本社的图书被挂在某些电子书销售网站上，遂在圈内广告天下。同业观此乱象者，心急如焚，乱了方寸。笔者建议大家切勿冲动，要冷静思考，从容应对，可以考虑如下几步走：

    一是找到有无本社图书；二是对查到的图书，先内查，找到原始合同，看本社与作者之间的授权范围，是否包含数字形式复制方式的复制权，是否包括信息网络传播权，是否为排他的专有授权；三是对本社拥有前述专有授权的，要内查是否的确有授权出去的情况（这里面更要注意，是否也存在将不在自己手中的权利转授权给他人的情况，是否存在没拿到“可以转授权的授权”却转授权给他人的情况），如果确认没有，则联系作者共同维权（共同交涉，作为共同原告提起民事诉讼、发起行政投诉）；四是本社无前述专有授权的，看网站上传版本是否侵犯纸质版的版式设计权，仍与作者共同维权，即使不涉及版式设计问题，也要去询问作者知否该行为，及时通知作者维护权益，要建立与作者的良好的利益共同体的合作关系。

    出版单位在处理电子书授权乱象问题时，要牢记的基本原则：作者始终是版权授权关系链条的起点。

    出版单位从日常管理角度要注意的问题：在数字时代，我们更要注重版权资源的积累，要积极地在现行法律框架下建立起自身完善的版权管理制度体系，以对增量出版资源实现完全的版权控制；要脚踏实地地以“最笨”、“最慢”的方式梳理本社的存量出版资源的版权授权状况，梳理出那些仍然具有市场价值的出版内容资源，逐一回签在数字时代出版行为所需要获得的版权授权。

    如何“管”好转授权

    在包括电子书产品在内的各种信息内容产品领域，“版权假授权”现象乱市久矣。建议政府职能部门也要采取有效措施，兼顾“堵”与“疏”，加以综合治理。

    从版权行政管理的角度，一是要依法加强处罚工作，切实维护作者、出版单位在内的相关权利人的合法权益；二是要推动建立社会自我管理机制，完善并加强权利人组织、出版行业协会的集体维权机制，同时倡导作品使用企业建立自我监督机制，推动权利方与使用方沟通机制的建立；三是要提高公共服务水平，加强对版权登记工作的推广力度，完善并加强作品登记、合同登记制度，引导权利人提高及时确权、自我维权的意识；四是要启动“版权流通信息备案”工作，借助技术手段加强管理，深入开展调研，摸清产业发展中对版权授权信息公示的具体需求，通过具有公信力的第三方机构发布版权授权信息，便于权利人维权的同时，也便于使用者查找权利源，利于市场秩序的不断完善。

    从出版行政管理的角度，当前尤为重要的是尽快梳理出数字技术环境下对出版业政府管理的宏观思路，完成顶层设计，重新架构好行政管理职能。应当从出版资质管理到出版产品管理，从依靠法律法规与部门规章的行政政策管理到依靠监管平台与管理标准化的行政技术管理，全方位地发挥好政府主管部门的宏观调控功能，规范市场秩序，让合法经营行为受到鼓励与支持，让非法经营行为得到惩罚与遏制，从而真正实现出版产业的繁荣与发展。

    观察家核心观点

    ★出版单位是电子书产业链上版权流动的重要一环。从此环节开始，产业链上的后续主体必须遵循“履行义务在先、享有权利在后”的原则。

    ★如果出版单位只拥有“信息网络传播权”的专有使用权，技术商可以作为技术服务提供者的角色仅参与制作，挣一份加工费，但不能从出版单位手中拿到转授权，从而无法进入到真正的产业链中参与后续的利益分配。

    ★如果出版单位拿到了“可以转授权的授权”，技术商可以考虑转换角色，支付使用费拿到出版单位的转授权，从而实现“版权流动的衔接”，进入到版权授权关系链条中，获取作品版权使用授权，成为新层级的权利人，通过自身的创造性加工，形成新形态产品，也有可能产生新的版权，开展后续版权运营。

    ★出版单位在处理电子书授权乱象问题时，基本原则是：作者始终是版权授权关系链条的起点。

    ★出版行政管理应当从出版资质管理到出版产品管理，从依靠法律法规与部门规章的行政政策管理到依靠监管平台与管理标准化的行政技术管理，全方位地发挥好政府主管部门的宏观调控功能。