变革已经成为企业生活中最重要的一部分。我们的工作就是是管理各种项目，使变革能顺利进行，本书将揭示：
    企业如何轻松适应和种项目管理工具？项目管理与生产管理的异同表现在哪些方面？项目经理如何根据目标与预算计划、实施项目？项目经理如何激励团队成员朝着共同目标前时？项目实施过程中将遇到哪些困难？如何克服？项目经理如何结束项目、继续前进？
    本书将为你提供专业的工具与技能。

致谢
前言 
项目管理的革命
1.项目管理不再只是工程师的工作
2.项目与运营
管理项目的科学
3.项目的诞生
4.精心编制的计划
5.使钱有所值
6.实施项目管理
领导一个项目组的艺术
7.权力与影响力
8.它已是团队了吗?
9.代表、联系和宣传
把握方向的技巧
10.克服障碍
11.冲过终点