第一章 独立销售机构:概述第二章 一种提高市场渗透力的系统方法第三章 新千年理想的销售队伍第四章 Fisher国际控制装置有限公司:一家通过独立代理商进行销售的大型企业第五章 有关独立销售代理商的真实情况第六章 怎样才是理想的代理商第七章 如何寻找并雇用最佳的代理商第八章 建立良好的工作关系第九章 全面支持的重要性第十章 业绩的评估与控制第十一章 反馈与控制:代理商委员会和代理商的评估第十二章 佣金与合同第十三章 法律问题及其发展趋势第十四章 通过海外经销商和代理商进行销售附
第一章 独立销售机构:概述第二章 一种提高市场渗透力的系统方法第三章 新千年理想的销售队伍第四章 Fisher国际控制装置有限公司:一家通过独立代理商进行销售的大型企业第五章 有关独立销售代理商的真实情况第六章 怎样才是理想的代理商第七章 如何寻找并雇用最佳的代理商第八章 建立良好的工作关系第九章 全面支持的重要性第十章 业绩的评估与控制第十一章 反馈与控制:代理商委员会和代理商的评估第十二章 佣金与合同第十三章 法律问题及其发展趋势第十四章 通过海外经销商和代理商进行销售附录A 销售代理与生产商间合同谈判的指导原则(电子产品代理商协会提供)附录B 生产商或供应商之销售代理协议条款实例(全国生产商代理商协会提供)附录C 工业用打孔机协会销售代理协议附录D Sparks带料有限公司销售协议