正当美国总统布什领导着美军对阿富汗进行打击之时，以格林斯潘为首的美联储在各大金融机构的配合下，悄悄地进行一场“拯救信心运动”，因为拯救了投资者的信心，就等于拯救了整个金融市场。

　　俗话说，同行是冤家，华尔街历来是竞争激烈的地方，但危机时刻，共同的利益将这些“冤家”紧紧地团结在一起了。正当美国总统布什领导着美军对阿富汗进行打击之时，以格林斯潘为首的美联储在各大金融机构的配合下，悄悄地进行一场“拯救信心运动”，因为拯救了投资者的信心，就等于拯救了整个金融市场。

　　恐怖袭击后，美国金融市场遭受了冲击，但并没有崩溃。

美联储迅速救市
　　恐怖袭击后，美国金融市场遭受了冲击，但并没有崩溃。在恐怖袭击发生后一周里，股市曾遭到巨大损失，但几大股票指数现基本回到9月11日前的水平。尽管起初人们曾担心股市崩盘，但并没有出现大规模的股票抛售狂潮。
　　市场的稳定与美国联邦储备委员会采取果断的“救市”措施息息相关。遭到袭击后，最令人担心的金融机构是纽约银行，因为它承担着整个美国12%的资金转移量，即每天9000亿美元，并且每天处理价值1万亿美元的政府证券交易。由于纽约银行和债券经纪商的办公室都被破坏，许多经理担心局面会失控。
　　政府官员和监管人员消除了经理们的担心。美国财政部副部长比特·费舍尔立即表示，美联储将向银行提供所需的所有资金，经纪公司也可以使用。美联储马上向银行系统注入了450多亿美元；发现纽约银行作为资金转移的中间人，延迟了向其他银行的1000亿美元支付时，美联储投入了更多资金。在其他银行无法快速支付未结算交易时，美联储又及时出现，通过买入政府债券，缓解大债券经纪商的现金压力，包括不能从美联储直接借贷的投资银行。美联储吸纳了交易商提供的所有政府证券，总共702亿美元。第二天创纪录地购买了812.5亿政府证券。
　　此时，一位银行家提出了一个敏感问题，“银行在遵守23-A规则方面是否有回旋余地？”23-A规则是大萧条时期制定的一项法规，其目的在于阻止银行动用客户存款，用于自己的应急业务。美联储当即表示，将尽力宽松政策。这表明美联储愿意暂停这一历史悠久的规定以确保金融机构的稳定。这意味着大银行和证券公司可以大量借贷以维持每天的资金运转，危机才得以避免。

　　一些有影响的投资者，如全国最大的对冲基金公司Pequot 资本管理共同经理阿特·萨姆伯格告诉手下，不要在复盘时抛售股票。

反对唱衰股市
　　身处股市窘境的证券公司也采取了应对措施，其中包括强烈反对自己的分析师对股市作负面评价，部分证券公司曾在市场复盘前和研究经理进行了非正式谈话，意欲“帮助那些个人投资者战胜恐惧心理。”美林公司的管理人士也于9月17日开市前，向准备第二天早上发表研究报告的分析师打招呼，要求他们不要下调任何评级，因为那样对处于混乱中的市场没有任何好处，任何评级下调的建议都要提交公司投资委员会。
　　其他华尔街的公司也尽量不作卖空交易，或其他压低市场的交易。一些有影响的投资者，如全国最大的对冲基金公司Pequot 资本管理共同经理阿特·萨姆伯格告诉手下，不要在复盘时抛售股票。
　　各种力量不约而同地反对进一步扩大坏消息的影响，雷曼兄弟公司的副董事长汤姆·卢梭就此表示：“如果说有一支国家团队在努力的话，这就是。”虽然一些分析师违背了自己的观点，对股市作出正面预期，但这种“集体唱多”的举动的确起到安抚民心的作用，便被业内人士称作“爱国牌”。

    很多华尔街公司均向受事件严重打击的同行伸出援手，表现出它们除具有出色的经商技巧外，还具备一流的社会责任感。

恢复信心游戏
　　一些最重要的救市措施针对的是交易处理过程，这是华尔街的金融核心。高盛集团董事总经理杰拉尔德·科瑞恩说，“整个事件就是一场信心游戏。对任何可能动摇信心的事情都要认真考虑。交易系统崩溃就能动摇公众对金融市场的信心，特别是股票市场。”
　　袭击后的最大考验立刻出现了。因为通信系统的大规模损坏，市场被迫关闭。“市场上一度充斥着担心和焦虑的气氛。”摩根大通公司和花旗集团等大公司的经理们目睹了前所未有的事情：大量公司试图用足自己的信贷额度，而老百姓则在自动取款机前排队取出现金。
　　袭击使一些银行间的电子联系中断了，而这些银行担当着市场上商业票据等短期借贷的中间人。许多公司因资金无法周转而面临商业票据的债务拖欠，焦急地打电话给银行要求借贷。可许多银行一开始无法满足客户需求，9月12日当天，包括摩根大通公司在内的许多机构都不能提供资金服务，但到13日早上所有银行就都恢复了业务。
　　随后，很多华尔街公司均向受事件严重打击的同行伸出援手，表现出它们除具有出色的经商技巧外，还具备一流的社会责任感。美国大型投资银行如美林证券和摩根大通受恐怖袭击事件影响较轻，它们均主动或应邀向受害公司提供协助。如果它们一直不愿意向企业客户提供资金，那就会引发商业票据拖欠，接下来就会波及股票和债券市场，并进而引发信心危机。